延安市,位于陕西省北部,地处黄河中游、黄土高原中南地区,中国革命圣地,是全国爱国主义、革命传统和延安精神三大教育基地,有“中国革命博物馆城”美誉。
宝塔0301线,途经松树林乡、南泥湾镇等,全线100户卷烟零售客户,往返约200公里。
物流分公司装车月台前,送货员郑延龙(右)和搭档高雷雷默契配合,快速装车。刘蓉蓉摄
延安,中国革命的圣地,共产党人的红色灯塔。在这片古老的黄土地上,老一辈革命家和老一代共产党人艰苦奋斗,培育和铸就了伟大的延安精神。这是一笔宝贵的精神财富,激励着一代又一代中华儿女战胜困难,夺取胜利。
近年来,延安烟草物流人传承红色基因,赓续精神血脉,勇于创新作为,深入推进精益物流建设,动态优化配送线路,配送效率和服务水平有了进一步提升。
7月15日,笔者一行3人来到延安市烟草专卖局(公司)物流分公司,跟随送货员郑延龙和驾驶员高雷雷,驱车前往南泥湾,为沿途零售客户送货。
准时送达
清晨的物流园区已是一片繁忙景象。郑延龙和高雷雷顾不上擦拭脸上的汗水,紧张忙碌地装车。装车完毕,郑延龙拿着送货单,对要配送的卷烟进行最后一次清点,高雷雷则对车况进行出发前的例行检查。
8点半,送货车辆缓缓驶出物流分公司的大门。
当天的配送线路宝塔0301线是一条环线,途经松树林乡、南泥湾镇等,往返约200公里。车子一离开市区,便驶上了一条山间公路,弯道多,坡度大。有着21万公里安全行驶纪录的高雷雷驾驶经验丰富,熟悉路况。车子稳稳向前行驶,大约过了一个小时,路的尽头开始出现灰色平房。这里便是此行的第一站——松树林村。
送货车开进村里,在一个略微宽敞的小广场停了下来。郑延龙麻利地跳下副驾驶,打开车厢,搬出一辆折叠小板车,按照送货顺序将卷烟码放在上面。
“这个村子周围有22户零售客户,比较分散,有几家门口的路不好。咱们的车体大,进不去。我拉着这个板车走上一圈,每家都能送到柜台上。”郑延龙笑着说。
和顺烟酒百货门市的老板娘刘小玲正坐在门口张望,看见郑延龙来了,老远就打招呼:“你们现在越来越准时了,说是这个点就是这个点。这不,我刚出来你们就到了。”
为提升送货效率,延安烟草物流分公司不断优化配送流程,要求送货员送货途中及时与零售客户沟通,告知当前所在位置和下一站预计到达时间,让零售客户了解送货进度,提前做好接货准备,缩短交接时间。
柔性服务
“客户排在第一位,我们的工作都是根据客户需求进行调整的。”从松树林村出来,在赶往下一站的途中,郑延龙介绍道,为了保证客户及时收到卷烟,延安烟草物流分公司探索实行柔性服务,每个月都会优化调整送货线路。
比如,去年川口镇有一路段实行交通管制,30户客户的零售店位于管制路段。郑延龙负责的送货车是“黄牌”车辆,无法在早上8点后通行,即使提前出发,在8点前也无法送完。若是将这部分客户的配送顺序调整到回程中的最后一站,客户们拿到货的时间会大大推迟。为此,延安烟草物流分公司综合平衡配送数量,打破原来依据行政区划划分送货路线的做法,将这部分客户的送货任务划归至另一辆“蓝牌”送货车辆,保证了客户收货时间不受影响,车辆装载率也比以前提升了5.1%。
“这个月初,公司又进行了线路优化和配送模式调整。现在,这条线路上的客户在扣款当天就能收到卷烟,以前最快也要在扣款次日下午收到货。”高雷雷介绍道。
11点半,送货车到达南泥湾景区。
每年夏季,南泥湾景区的客流量开始增大。前段时间,零售客户石红反映,当前是销售旺季,希望可以当天打烟款、当天收货。经过协商,延安烟草物流分公司采取了一系列措施,回应客户关切:调整分拣流程,优先对南泥湾景区零售客户订单进行分拣;开展线路优化,将南泥湾景区客户纳入“T+0”配送范围,提升订单响应时间,确保当天扣款、当天送货。
“无论是优化送货线路,还是动态调整送货任务,都是为了让客户满意。”郑延龙如是说。
党员示范
送货车来到南泥湾景区出口位置,这里有一家宏伟烟酒门市。
店主文伟行动不便,平日里坐着轮椅。郑延龙抱着烟走进店,完成卷烟交接手续后并没有离开,而是走进店里面,帮忙整理货架高处,文伟则在旁边递抹布和卷烟,配合默契。
走之前,郑延龙再三确认店里是否还有需要打扫和修理的地方。在店里,郑延龙习惯“多看一眼、多问一句、多做一点”。南泥湾景区离城区较远,有时谁家修补东西需要特定的零件,或是年迈的客户想购买不常见的药品,打电话给郑延龙,他总是第一时间回复,及时帮他们解决这些问题。
告别南泥湾景区最后一户客户时,已是下午两点。在香菇面馆里,郑延龙碰到了年逾70岁的秦厚英老人。前些年,老人一直和老伴在南泥湾景区经营一家小卖部,直到去年才转手他人。许久未见郑延龙,老人家很高兴。郑延龙握住老人的手,热情叮嘱:“最近见不上您了,您老忙啥哩?有要帮忙的,您可要打电话说!”
郑延龙告诉笔者,作为一名党员,要牢记身份,高标准严要求为客户办实事,密切客我联系,起到好的带头作用。
“其他同事也是这样,都会为零售客户提供增值服务和帮助。延安有这么多革命旧址,咱们的送货员常经过这些地方,在潜移默化中就受到了教育。”郑延龙风趣地说道。
吃过午饭,我们为线路上最后10户客户送完卷烟,一天的送货工作才暂告一段落。
“回到公司差不多得晚上6点了。线路优化和分拣作业整合后,虽然每天的送货时间长了、工作量大了,但送货时间从每周5天缩减为每周4天,效率更高了,客户更满意了。”返程路上,郑延龙笑道,“每次看到客户的笑脸,我就觉得一切都是值得的!”
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