他是站岗尽责的“哨兵”、是质量管理的“精兵”、是攻坚克难的“尖兵”。自他从事质检工作以来，一直以奋斗者姿态，践行湖南中烟“双新一体”发展战略，他就是湖南中烟常德卷烟厂工艺质量管理部成品办主管、优秀质量管理员——吕振宏。

近年来，该厂始终坚持“品质立企 品牌强企”的企业方针，践行“零缺陷 零失误 零容忍”的质量原则，在“一线发动 中线响应 全线出击”的工作模式实践下，将产品质量摆在企业发展规划的重中之重。

发挥“哨兵”作用，深入监督、发现问题。

作为一线质检员，面对满负荷生产状态，多品规检验任务，标杆工厂建设新要求，吕振宏主动担当起“哨兵”职责，时刻关注着产品质量趋势状态。2022年，他完成了成品抽查6524批次，严把产品质量关，实事求是反馈包装质量问题，规范检验操作。

吕振宏说，质量工作没有巧，要多观察多发现，防患于未然。

在现场，他坚持每天深入车间进行实物抽验，了解产品实际质量情况。在检验室，他坚持每天复盘检验数据，时刻关注着质量的异常波动与变化，防范质量风险，严格要求，做到“当班立即整改，入库跟踪追查，质量风险提前预警”的工作要求。

集结“精兵”力量，综合协调、联合倒查。

外包装质量一直是公司重点关注的质量要点。为做好包装质量改善摸底工作，吕振宏牵头对34个机组现场逐台看，每条逐包检，梳理出短板机台及其共性问题。

他常说，众人拾柴火焰高，只要劲往一处使，就没有做不好的事。

2022年，由他牵头系统策划仓储工艺质量抽检工作，开展月度抽查、季度抽查、年度抽查合计30余项，发现并现场整改问题8项，从质量评价上为质量改进提供最准确的方向，得到物流公司高度肯定。

强化“尖兵”职责，破解问题、争创佳绩。

身为行业物理检验技能鉴定考评员，吕振宏从来都不吝将一身的经验与知识跟大家分享。他常常和青年员工们在一起，从他们身上汲取创意的点子，也将自己的工作经验和专业知识向大家倾囊相授。

“跟吕哥讨论工作是一件很快乐的事，每次他总能带给我一些启发”，青年员工陈鼎说。

在公司质量缺陷导航手册建设过程中，吕振宏提出以员工能力培养为目标的编制原则和“两基本”、“1+3”的内容架构设计方向，为确保编制内容符合文件规范，他常常逐条复核至深夜。

针对相关问题，他牵头组织部门及车间多位技术专家，全链条系统分析，在他多轮次试验、全方位跟踪验证下，最终完成了厂部各项工艺质量目标，为过程精细化控制、标准的适应性调整提供了科学的基础性支撑。

不负初心、砥砺奋进。多年来，越来越多的像吕振宏一样的“质量人”始终矢志不渝坚守在质量管理阵地，为保证品牌的质量保驾护航，也将更多的“精兵”带向“尖兵”。