屏心静气，他能从数百种外界声音中辨别出机械异响;聚精会神，他能从上千个零部件中精准把脉、找到症结，一个声音，一招制胜，这是他对工作精益求精的态度，更是对党员初心使命的不懈践行！

物流分中心叉车维修技师田金昆

QC活动、导师带徒、竞赛实操样样精通，招招致胜，他被大家亲切地称为“田班长”，虽有国家QC小组评委资格、全国质量管理小组活动中级推进、特种设备安全管理等证书加持在身，但他依旧内敛低调，不善言辞，他就是河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心叉车维修技师——田金昆。

田金昆在进行授课培训

孜孜不倦 求索质量

工作三十余载，田金昆作为企业质量管理活动参与者、推进者看似与叉车操作工维修技师“距离”较远，但正是这一段独特的质量工作经历，养成了田金昆精心、精细、精益的工匠精神。

田金昆仍然清晰地记得年轻时第一次参与QC活动的情景，分析问题、调查现状、实验取证、“PDCA”循环，面对种种新名词，他显然格格不入，是地地道道的“门外汉”。难道面对“QC”这个新生事物要就此“投降”吗?不！不懂就学，不会就问，他以速然的行动和忘我的工作激情看到了“曙光”。选择课题、现状调查、设定目标、目标可行性论证、原因分析、确定主要原因……逐一分析、逐步攻关，他大胆摒弃常用的攻关手段，运用头脑风暴法、系统图、过程决策图等先进的科学统计方法，以“新”方法突破“旧”难关挖掘“新”成效。

田金昆拜师学技开展课题攻关

功夫不负有心人，第一个QC小组活动成果《减少叉车出入库作业等待时间》在日夜攻关中终于新鲜出炉。再后来，他带领小组参与了更多的QC活动，从最初的懵懵懂懂逐渐“走进”了QC。在团队配合中他们先后又攻破了手工封盒库容利用率难题，有效提升了物资保供效率。2014年更是在中质协举办的河南百泉组织的QC评审发布会中凭借严谨详实的总结材料、生动流利的发布风格、完美娴熟的问题回答，《提高辅料配盘满意度》课题一举斩获国优QC称号。

田金昆开展团队讨论会 攻克难关

多少个白天黑夜，他都默默奉献给了QC这个“宝贝”，田金昆先后获得公司级QC奖励5项、省优奖励1项、中质协奖励1项、国优QC成果1项。同时为了高效指导车间QC小组活动健康、持续开展，他又参加了全国质量管理小组活动诊断师考试，在2019年8月获得全国质量管理小组活动中级推进证书，在2020年8月荣获中国质量协会颁发的国家QC小组评委资格证书，为企业的群众性质量管理活动不断贡献着青春和力量！

刻苦钻研 叉车“为伴”

著名的企业家、哲学家稻盛和夫说:“你要学会和工作谈恋爱”。田金昆正是将事业当成了“热恋情人”，愿意花大把的时间与叉车这个“情人”相处磨合，他想方设法地清擦、保养、呵护“叉车设备”。在新郑老厂他就认真钻研叉车原理，传动装置、操纵机构、液压构造、电气线路。与汽车前轮转向不同，叉车是后轮转向，为了让叉车操作说明书变得通俗易懂，他把叉车日常的操作编成口诀“三大项十注意”，动作按照标准化操作步骤一步步完成，有效提升了物流整体的工作质量和效率。

田金昆与叉车“为伴”开展工作

田金昆悉心呵护叉车 开展例常维保

在一般人眼中，一名叉车司机含金量有限，但田金昆不这样认为，田金昆常说:“不干则已，干就干好。”作为一名拥有17年党龄的老党员，田金昆忠于初心，不负众望，多年参与制造中心和公司举办的特种作业(叉抱车)技术比武的组织筹划、项目设计、场地布置……他设计的比赛内容以叉抱车日常工作操作技能为主，辅以操作技巧，主要有“限高过杆”、“巷道救援”及“步步高升”等创新型比赛项目，项目将安全实用和操作技术性融为一体，给领导和同事都留下了深刻印象。大家经常能看到田金昆待在比赛现场进行模拟实战，以赛促练，以赛提技，同时在训练过程中以身示范，亲自指导参赛选手穿杆、移位、顺行、逆行、调头、搬运样样轻车熟路，为物流持续培养了后备技术力量……

田金昆驻守前线 为竞赛选手指导

在《河南中烟工业有限责任公司关于表彰2019年叉抱车技能竞赛优秀选手的通报》中，物流分中心叉车司机刘向前获得叉抱车技能竞赛个人成绩第一名，并获得2020年度河南省五一劳动奖章。每每谈到此事，刘向前总会感慨万分，“感谢我有一位好师傅——田金昆！”。

身在“兵”位 胸为“帅”谋

物流分中心是黄金叶生产制造中心成立之初建立的新部门，叉(抱)车作为标志性物流设备在原料装卸、辅料配送、成品移库作业中起着承上启下的“接力棒”主力军作用。而当时的设备有老厂转移的柴油车，也有新购置的电动车;按功能分有叉车、夹抱车、堆垛车，还有“地牛”;按载重量分有3吨的、2吨的、还有1.6吨的;驾驶员资历同样深浅不一。前期在田金昆的组织协调下叉车采取集中管理分库使用来实现整合，“小东你们7个照顾原料、向前你们6个管辅料、乔工你们5个负责成品。”;“原料分6台车集中作业、辅料分5台车里应外合、成品一组二组3用1备”。在车间领导和仓库主管的大力支持下，田金昆努力做到物流各仓库叉车够用又不闲置，人员恰到好处也不浪费，实现了资源配置利用最大化，践行了精益物流的“消灭一切浪费”思想。

面对物流设备使用过程中出现问题故障的情况，作为叉(抱)车组长的田金昆从不抱怨，冷静分析，匠心对待。磨刀不误砍柴工，他将叉抱车的零件拆分开来，磨损严重的直接报废，还有“一线希望”的零件二次利用。他自制尼龙轮快拆夹具、轴承顶杆、月牙扳手，改造防护窗、安装驾驶座防护链、增加接近语音报警……

田金昆践行精益物流思想 修旧利废变废为宝

就这样，从会开叉车到主修叉车，田金昆又一次转型成功——叉车匠人，现在一机一电两名徒弟悄然出师，成长为叉车维修组的得力干将，共同守护着制造中心48台在用厂内专属E30叉车、E20叉抱车、平板拖车、L16堆垛叉车、T20托盘搬运车，共同为物流生产和市场保供奉献着光和热。

田师傅为徒弟们示范零部件维保步骤

默默奉献 履职尽责的田“工匠”

潜心磨利剑，淬火练精兵。田金昆虽然是制造中心一名平凡的一线工匠，但他是学中干、干中学，知行合一的党员代表;是物流分中心积极践行“扛红旗”工作思路的职工代表。立足本职，履职尽责;扎根一线，永葆匠心，田金昆守护的不仅是“一亩三分地”的责任田，更是崇尚智慧、精益、绿色发展的广阔“物流大家园”！