在河南省烟草专卖商业系统2020-2021年度十佳优秀基层管理人员及优秀基层一线员工评选活动中，洛阳市汝阳县烟草分公司的尤方芳同志入选“十佳”优秀烟叶生产收购员。佳绩背后，离不开她因热爱而坚持、为梦想而拼搏的辛勤付出。

她是扎根一线的“小学徒”

“那姑娘是‘黄埔军校’出身，学历高、懂得多，知识深着来，人还谦虚，成天泡在烟田里，说自己还是个‘小学徒’。”每次谈起尤方芳，与她共同在烟站工作的同事都赞不绝口。

2017年入职的她，虽然在上学期间有过烟站实习经历，但农业生产因地制宜，产区不同，气候不同，种植习惯也各有差异。为了尽快适应一线烟叶生产工作，尤方芳将学习作为每天的“第一要务”。她喜欢和烟农交流生产经验，“烟农讲的比在烟田里看到的要多得多”，通过结合下乡路上听到见到的东西和自己上学时的那一套理论，她将适宜在本地推广的技术进行一一筛选整合，形成了一套清晰的技术宣传表册。她也善于向身边的年长技术员学习，对烟株营养情况进行判断、对病害发生环境进行评估。敢问善学的性格，使她在烟叶业务水平上有了长足的进步，入职四个月后就接手了烟站的烟农技术培训工作。从5个烟农的田间小课堂，到几十个烟农聚集的室内大课堂，她先后于多个植烟村组织培训，累计培训1500余人次，从“小学徒”变成了“小老师”。

她是破解难题的“小专家”

“上过学的年轻人就是不一样，方芳这姑娘思维逻辑性强，特别善于总结梳理，到我们科室后，制作了很多流程模版，工作开展起来也方便了很多，效率提高了不少。”汝阳县分公司烟叶生产收购服务部主任王炜说。

基层烟叶工作环节多、头绪多，针对烟叶生产一线老龄化严重、工作效率较低的问题，她灵活运用办公软件优化工作内容，通过资料搜集、汇总、筛选、总结，认真梳理重点技术，整理制作了烟叶生产时令表、移栽技术流程图、育苗管理记载册、采烤一体化流程图等二十余份网格化生产技术图表，化繁为简，有效提高了基层烟叶工作效率。

在2019年烟叶育苗过程中，由于2月份持续低温，部分苗棚烟苗出苗缓慢，如果按照烟农以往将苗盘运输到烟田进行移栽的习惯，极易出现移栽后烟苗整齐度较低的问题。为此，她和站内人员积极研究对策，多番研究对比后制定了“选苗下地”“二次促生”的方式，即苗盘不离开苗棚，烟农通过烟筐优选壮苗装筐，分批移栽，既提高了移栽整齐度，又能够促进剩余弱小烟苗生长，较好地解决了苗盘回收和烟苗浪费的问题，受到了烟农和育苗户的认可，近年来已在全县得到了良好的推广应用。

她是勇于创新的“发明家”

“她可是咱们公司敢于创新的发明家呀！”这是汝阳县烟草分公司创新工作领导小组成员们对尤方芳的一致评价。

从事烟叶条线工作以来，她始终保持着勤于钻研、勇于创新的劲头。针对产区普遍存在的育苗质量问题，她通过实践经验积累，围绕“提高烟苗育苗质量”撰写发表期刊文章2篇，申请专利4项，申请成立了1项市级科研项目《汝阳县湿润育苗体系构建和相关育苗技术模式的探究》，优选育苗方式，通过改造苗棚，安装自动化喷淋系统，对比格网湿润育苗、两段式湿润育苗。空气整根育苗等方式，探索适宜在本地烟区推广的育苗方式，在提高育苗质量、改进育苗方式上发挥了积极作用。

2018年，尤方芳首次接触QC课题。从最初对QC课题的懵懂到后来的烂熟于心、侃侃而谈，她熬过了无数个寂寂深夜，记不清有多少次在气馁之后又重整心情，终于，功夫不负有心人，她开展的课题《提高烟苗移栽成活率》在全省烟草专卖商业系统第四届QC成果发布中荣获三等奖；《提高烟田农药使用规范率》课题获得洛阳市烟草专卖商业系统第二届优秀质量管理小组成果一等奖；《降低苗棚烟苗根系亚健康发生率》课题于2020年获河南省烟草公司“五小”创新竞赛优秀成果优秀奖、洛阳市烟草公司2020年“五小”创新竞赛二等奖，并先后取得了全国质量管理小组活动初级、中级资格证书。2021年7月，她被选拔参加全国烟草栽培技能比武，扎实的理论知识和实践经历，使她以出色的表现斩获三等奖。

硕果累累承荣誉，前路虽远终可及。作为一名扎根基层的青年工作者，尤方芳始终保持着对烟叶工作的好奇心和感知力，以饱满的热情、执着的追求、十足的干劲，不断挑战自己，追求卓越，认真书写着青年一代烟草人的成长和担当。