2月13日，云南师宗县烟草专卖局（分公司）召开2025年烤烟精准生产、精准监管、精准打击暨严控烟叶种植规模工作会，传达贯彻曲靖市局（公司）《2025年烟叶精准生产工作督导检查方案》及有关会议精神，统一思想认识，安排部署2025年烤烟精准生产、精准监管、精准打击暨严控烟叶种植规模工作。

会上，各烟叶站就“精准生产”推进情况、预期目标、存在的困难作交流发言；各专卖所就“精准监管、精准打击”推进情况、预期目标、存在的困难作交流发言；生产经营科、专卖监督管理办公室负责人作业务安排；分管烤烟生产的领导作“精准生产”工作安排；分管专卖的领导“精准监管、精准打击”作工作安排；师宗县烟草专卖局（分公司）主要负责人李天华作全面安排部署。

会议指出，师宗县2025年开展烤烟精准生产、精准监管、精准打击暨严控烟叶种植规模工作，是师宗县烟草专卖局（分公司）在烟草行业转型升级关键期、市场格局深度调整期的重要工作。当前，师宗烟叶工作既面临卷烟工业企业需求升级、特色烟区竞争加剧的外部挑战，也存在生产管理粗放、质量效益不优的内部短板。唯有以“精准生产”破题突围，以“精准监管、精准打击”构建全链条管控体系，才能在激烈竞争中赢得主动。

会议强调，要牢固树立大局意识、责任意识，充分认识严控规模的严肃性与紧迫性，把严控面积摆在烟叶工作的首要位置，坚持烟叶种植面积红线不动摇。要主动向地方政府汇报烟叶生产面临的形势，取得政府的理解与支持；认真细致做好烟农的思想工作，引导烟农把种烟热情聚焦到提高烟叶质量水平上来。要从严从紧分解计划和面积，严格按照订单组织生产，杜绝层层加码。要密切跟踪烟叶重点环节，关注重点产区、重点农户，加强烟叶产情分析和动态监控，确保烟叶生产过程可控、结果可控。

会议要求，要严格督查，加强生产过程控制。要切实加强检查督促力度，建立督查制度，成立专项督查小组，在烟叶生产计划分解、烟地预留、合同签订、供种供苗、物资供应、栽后核查、采烤分级、烟叶收购等关键环节开展重点督查。要深入基层、深入农户、深入田块，排除超产隐患，不留死角。要严肃查处超计划安排预留烟田、超规模供应种子物资、超标准核算产前投入、超面积种植烟叶、超合同收购烟叶等问题，严禁多种少签，坚决杜绝扩面积保结构、留余量打埋伏等行为。要实行严格的督查问题清单制，在动态监控和督导检查过程中发现的问题，逐项建立问题清单，明确整改要求，设定整改期限，督导产区严格做到立行立改，真改实改，不留后患。一是“精准生产”是烟叶生产突破发展瓶颈、实现高质量发展的关键密钥。要以“九个精准”为有力抓手，全方位提升师宗烟叶质量和管理水平。二是聚焦破解“精准生产”瓶颈，充分发挥计划合同在烟叶种植收购过程中的主线作用，细化烟叶生产收购全环节内部监管措施，在过程中要主动发挥专卖内管的预防、纠正、查处职责，督促各烟叶站点严格规范籽种发放、育苗供苗、合同预分、大田移栽、合同调整等关键环节的执行落实，从严从紧、从细从实抓好监管工作。三是认真落实省、市局打假打私工作精神，始终坚持“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私工作体系，深度融入省、市打击涉烟违法犯罪“一盘棋”和“大专卖、大协同、大联动、大治理”工作格局，强化“眼睛向内、精准打击”，突出多维聚力，着力破解“情报线索收集难、大案要案侦办难、非法流通治理难”三大难点堵点问题，坚持问题导向，紧紧牵住打处有较大影响力的大案要案这个“牛鼻子”，进一步推动跨区域、跨部门协作联动，主动构建全社会共同参与的烟草专卖良好格局。

会议由师宗县烟草专卖局（分公司）主要负责人李天华主持，师宗县烟草专卖局（分公司）领导班子成员出席会议，机关各科室负责人，各烟站站长、点长，各专卖所负责人，生产科、专卖办全体人员参加会议：师宗县烟草专卖局（分公司）主要负责人李天华与生产科、专卖办负责人，各烟站站长、各专卖所负责人等签订了2025年烟叶“精准生产、精准监管、精准打击”工作责任承诺书。

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