今年以来,为适应烟叶资源配置方式改革要求,云南师宗县烟草专卖局(分公司)坚持以工业企业需求为导向,扎实推进与中烟工业企业合作开发烟叶基地单元,不断提升烟叶生产和质量水平。
师宗烟草按烟叶质量要求,组织烟农和专业化分级队伍按照烤烟工业分级标准进行培训,统一质量眼光标准,满足中烟高端品牌原料配方需求,实现师宗县优质原料烟叶高效、稳定生产和供给。
强化过程管理,确保共同制定的优质烟叶生产技术落实到位。中烟全面参与基地单元烟叶生产、收购调拨环节管理,优化基地生产布局、突出烟叶生产特色,实行工商双方考核,促进共同制定的优质烟叶生产技术落实到位。
强化区域布局,确保基地单元烟叶风格特色充分彰显。工商双方根据中烟卷烟产品质量特点、基地单元分布与配方结构需求,设定各区域的烟叶调拨和使用标准,优化调整烟叶布局,确保基地单元烟叶风格特色充分彰显。
强化生产督导,确保烟叶标准化生产与规范化管理。根据生产过程中存在的问题,持续完善生产技术方案,抓好生产技术到位率,推行烟叶标准化生产与规范化管理。
强化植烟土壤,确保实现资源的可持续利用。增施有机肥,达到提升烟叶质量目标,将烟田纳入基本农田保护,推广烟稻轮作模式,注重绿色防控,保障烟叶生产生态环境,以实现资源的可持续利用。
强化技术创新,确保引导基地单元技术创新方向。积极探索烟叶生产的组织形式、培训方式及资源支持等创新模式,引导基地单元技术创新方向。
强化烟叶科技,确保基地烟叶满足配方需求和支撑品牌发展的能力不断提升。通过在烟叶外观、化学成分、感官、安全性、工业可用性等烟叶质量及生产、收购、调拨等环节的评价反馈,工商研三双深入开展原料研究和开发利用,使得基地烟叶满足配方需求和支撑品牌发展的能力不断提升。
强化原料评估,确保品牌高质量发展。工商双方统筹考虑品牌发展需求、库存规模结构、采购计划制定三者间的关系,强化原料生产使用与采购的前瞻性评估,将工业需求不断向生产供应链前端传导,实行专线收购,推进站厂直调模式,增强优质烟叶供给能力,助推品牌高质量发展。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题