在山东潍坊烟区，有许多奋战在烟叶基层一线、打拼在服务烟农征程上的干部职工。在他们中间，有这样一名中层人员，他就是山东潍坊安丘市烟草专卖局（分公司）辉渠烟站党支部书记、站长张伟。

干一行、爱一行、专一行，是身边同事对他的评价；全力以赴、无力不出，是辖区烟农对他的认可。自参加工作以来，张伟始终秉持“干就干到最好、争就争到第一”的优良作风，不达目的不罢休，服务烟农不懈怠，以踏实肯干的付出和无私奉献的作为，取得了优异的业绩，赢得了烟农的赞誉，并多次被行业上级及当地党委政府评为“优秀共产党员”“优秀员工”等荣誉称号。“服务烟农要有那么一股子闯劲、拼劲和韧劲！”便是他的口头禅，更是他的为民初心和切实行动。

图为张伟（右）正指导烟农加强烟田精细管理

烟叶创新有闯劲

也许有人会说，烟叶工作年复一年、日复一日，每年还不都是那些环节、那些工作吗？然而，在张伟的眼里，他认为烟叶工作每天都是不一样的，只有每天创新一点点，每天改进一点点，烟叶生产水平才能得到稳健而又持续的提升。

创新，不可以熟视无睹。细节，是张伟做好烟叶创新工作的起点。别人发现不了的问题，张伟能够及早发现；别人想不到的办法，张伟也能够提前想到。

2023年冬天，张伟看到育苗工场管理员董会存愁眉苦展，原来这几天气温骤降，老董担心育苗棚内气温过低会影响育苗准备，就采取育苗棚背风口覆盖厚膜、育苗棚门加厚门帘等方式，但效果不够理想，却迟迟找不到解决问题的更好办法。正在老董唉声叹气之时，张伟心想，可以加根伴热带啊，只要精准控制，是能解决一时之急的。说干就干，张伟独自开车去城里购买了伴热带并连夜赶回，及时安装在大棚之内，并加安了安全保险装置，做到可靠通电、及时断电，在为大棚增温的同时，又确保了安全到位。看到张伟忙碌的身影，老董忍不住交口称赞。

其实，像这样的小改革、小创新不胜枚举：在直播机播种时，为防止覆土不均匀影响出苗整齐度，张伟与育苗专业队员创新直播机毛刷，及时将育苗盘表面多余的覆土扫拭干净，保证了播种质量；针对宽窄行烟田地块中耕除草窄行易操作、宽行除草不彻底的问题，张伟与合作社机械手创新了宽窄行可调节式中耕除草机，提高了中耕效率和除草质量；面对雪茄烟试种前没车、后没辙的实际困难，张伟硬是凭着学中干、干中学，带头晾晒调制，主动学习请教，圆满完成了雪茄烟试种任务，得到了有关专家的肯定和认可。

面对取得实效的创新成果，面对同事投来羡慕的目光，张伟始终认为这是应尽之责，工作中还有一些需要不断完善、持续改进的地方，而这正是他的主攻方向，更是其潜力挖掘、工作提升之所在。所有这些，他看在眼里，记在心里，更落实到了日常的工作和服务烟农的行动中。

技术集成有拼劲

张伟自2001年在基层烟站参加工作以来，他就一直扎根烟叶大田，奋战在为烟农服务的第一线。工作中，张伟一直把不断发现问题、创新破解难题作为促进工作提升的有效途径，用心钻研，刻苦学习，积极向烟农推广先进适用技术。多年来，他把绝大部分时间都泡在烟田里，与广大烟农想在一起、干在一起，想烟农之所想，急烟农之所急，念烟农之所盼，团结同事，克难攻坚，提高了以创新破解问题的能力和水平。

早在2020年4月，为推进提前集中移栽，促进烟叶提质、烟农增收，有效降低烟农移栽成本，张伟在创新借鉴水冲井窖移栽技术的基础上，结合烟农需求和当地生产实际，创新推出了《膜下井窖移栽技术》，他们集水冲井窖移栽与膜下移栽的优势于一体，既能有效保持井窖移栽对烟株抗旱、抗倒伏的重要作用，又能形成井窖小气候、促进烟株早发快长，还能将集中移栽期提前一周左右，使烟叶的生长期、成熟期处于光照、温度、水分最适宜的七八月份。成果创新之后，需要及时向广大烟农进行示范推广。为此，作为原创者的张伟坚持典型引领和示范带动相结合，采取召开现场会、举办培训班、示范操作等多种方式，充分调动广大烟农自觉接受、主动落实的积极性。“对膜下井窖移栽，一开始我还有点迟疑，但看到身边的烟农都尝到了甜头，我便打消了思想顾虑，积极使用膜下井窖移栽技术，结果效果就是好，不仅烟叶移栽质量有保证，每亩地还能节省不少移栽用工。”辉渠镇杏山子村烟农谢洪运说。

创新工作不可能一蹴而就，膜下井窖移栽技术也是如此。为巩固提升创新效果，张伟依托烟站QC活动小组，开展《膜下水造井窖移栽技术的研究》课题并实施重点攻关。其间，张伟和小组成员坚持理论与实践相结合，在查阅大量的相关技术书籍的同时，深入安丘市9个村36户烟农，调查需要改进完善的技术要求和意见建议，通过深入研究、集中攻关，形成了《膜下水造井窖管理技术规范》，实现了创新成果的标准化和服务烟农的便利化。

助农增收有韧劲

自己的事再大，也是小事；烟农的事再小，也是大事。坚持以烟农为中心，张伟没这样去说，可他却敬终如始地坚持这样去做。正是促农增收的坚定目标，正是对提高烟农获得感、幸福感的不懈追求，澎湃起张伟求实创新的不竭动力。

脚下沾有多少泥土，心中有多少芬芳。没有调查研究，就没有发言权；有了深入细致的调查研究，才能为创新工作深入开展提供“源头活水”。2019年7月份，张伟针对广大烟农烟叶生产用工难、用工人员归属感不强、精细作业质量不高等现状，主动开展深入细致的工作调研，他与同事深入田间地头，深入广大烟农、务工人员中间，虚心向烟农请教，切实摸透烟农、把头、用工人员、投资者等多方的现实关切和利益诉求，充分借鉴地方专业合作社在入股分红、利益联结等方面的好经验、好做法，创新推出《烟叶股份制分红农场经营管理新模式》，烟田把头根据农场纯利润提取一定比例红利，用工人员根据作业量入股分红，激励和引导用工人员变“要我干”为“我要干”。该模式试运行便成效显著，得到了烟农和用工人员的一致好评。该做法经总结提炼，形成了学术论文，先后在多家期刊发表。

为推动烟叶与多元产业融合发展，确保将促农增收举措落到实处，张伟作为骨干成员，踊跃参加了安丘烟区产业综合体建设工作。一方面，他引导烟农种植稻谷子、丹参、紫薯等作物，并积极联系向深加工企业销售，努力增加烟农收入。另一方面，他积极探索烟叶—豌豆、烟叶—大蒜一年两作，为拓宽烟农增收渠道、促进产业融合发展探索新途径。

图为张伟（左）正仔细查看育苗播种质量

张伟一直认为，烟叶创新的舞台在烟叶大田，烟叶人员创新的价值在促农增收。立足“三农”大局，推动烟叶高质量发展与乡村振兴战略有效对接，烟叶人的创新空间将更加广阔。“作为一名共产党员，只有多想烟农之所想，多急烟农之所急，多念烟农之所盼，才能砥砺初心使命，更好地抓好创造性转化和创新性落实，推动烟叶工作再上新的台阶。”张伟满怀信心地说道。这是他的为民情怀，更是他的创新起点。