每年自8月中旬开始，山东烟区的烟站便陆续热闹起来，前去交售烟叶的烟农络绎不绝。感受着规范高效的烟叶收购服务，烟农们笑逐颜开，增收致富的希望在心底升腾。

回首过往，山东的烟叶收购已经有一百多年的历史。

1915年，英美烟公司在潍坊坊子建立第一个收购场（站），收购附近村子所产的烟叶。每年到了烟叶收购时节，在收购场（站）外排队等候交售烟叶的烟农队伍有时长达两三公里。进门后，烟农将烟叶放在空地上，烟师看货划价。

1919年以后，山东烟叶种植面积不断增加。每到烟叶收购旺季，各路客商云集。不过，由于当时收购价格不透明，烟农有时辛苦大半年却亏本甚至负债。

1948年4月，潍县（今潍坊市）解放；8月，山东省大华烟草公司成立，并在廿里堡、益都、辛店设立收烟站，委托合作社代收烟叶。

新中国成立初期，多种经济成分并存。在国营企业及所委托的合作社进行烟叶收购的同时，私营烟商也参与争购，一度波及其他物价。1953年，国家开始统一包购包销烟叶，将烟叶收购纳入国家计划，烟农可以将加工好的烟叶直接向收购站交售。也是从这一年开始，烟草部门每年都会派出大批技术人员帮助烟农选育良种，推广栽培、烘烤和烟叶加工等技术。

山东省烟草公司成立后，在解决烟农售烟难题、维护收购秩序等方面进行了积极探索与创新。自1985年起，山东烟区在全行业率先推行“一证一卡”、轮流交售等制度，解决了烟农售烟难的问题，做到了随送随收、当日收完。

为满足烟叶生产需要，各烟区陆续新建了一大批收购站。收购站里有看烟棚、分级仓、打包间、库房和货场等，计算、检测、核算功能比较齐全。有的收购站还用上了电子计算机和电子秤等，烟叶收购更加便捷。比如，1985年潍坊烟区在烟叶收购工作中首次用上了微机。

进入上世纪90年代，烟叶收购开始采取合同生产的方式。1997年～2005年，按照国家局有关规定，山东省烟草公司在全省范围内统一产购合同条款和内容，加强产购合同规范管理。通过产购合同，将产购双方的利益联系在了一起。

不过，起初验级点条件较差，有的为砖瓦结构，有的则为简易棚。烟农将待售烟叶摆放在验级点，由验级员验级收购。

针对传统面对面定级定价容易出现的“人情烟”“面子烟”等问题，临沂沂水县局（分公司）借鉴其他行业农副产品收购的经验，自1994年起逐步探索出一套实用性较强的密码收购办法，即烟叶在烟站经过验证、初验两关之后进入密码室，由验级人员在不受任何干扰的情况下进行定级，实现人货分离，确保以质论价、公平合理，工作程序进一步规范化。该模式随后得到大规模推广使用。

自1999年开始，山东烟区实施标准化烟站建设，在烟站建成收购流水线，配备密码室、微机室和计算机系统，全面实行密码收购。同年，省局（公司）印发《山东省烟叶密码收购工作规程》，在山东烟区普及烟叶密码验级，烟叶收购方式发生重大变革。自此，密码收购作为主要收购模式，在全国烟区进行推广，一直到专业化分级散叶收购模式推行才被取代。

专业化分级散叶收购是对传统“农户分级扎把、预检约时交售”方式进行的变革，对提升烟叶工作管理水平、有效控制非烟物质混入、提升烟叶等级纯度等具有重要意义。2010年，省局（公司）在潍坊诸城市程贾基地单元、临沂蒙阴县联城植烟片区开展专业化分级散叶收购试点，得到烟农与工业企业的肯定。随后，山东烟区不断完善专业化分级散叶收购基础设施配套，加强专业化服务队伍建设，优化业务流程，加强过程控制与管理，专业化分级散叶收购模式逐步铺开，2014年实现了全省全面推广。2020年以来，山东烟区按照国家局“第三方组织、集中定点”要求，引入第三方社会化农业服务组织，开展专业化分级托管服务，明确分级主体责任和验收监管责任，实行市场化运作，提升了烟叶分级质量和工作效率，提高了烟农满意度。

如今，随着现代化信息技术的发展，山东烟区对传统收购模式和工作流程进行优化改造，形成了以“一刷三拍”为核心的烟叶收购标准化流程，加强对刷脸验证、烟叶初检、专业化分级、烟叶定级和称重拍照等节点的管控，杜绝了烟叶收购中的不规范行为。“一刷”是指刷脸验证烟农身份。“三拍”是指：磅组主评全程佩戴工作记录仪，拍摄定级过程；实时拍摄评级员定级影像，烟农在观察区实时查看并进行等级确认；对定级后的烟叶在称重时逐筐高清拍照，完成交售。

此外，各烟区还和科技公司合作研发智能收购流水线，通过流水线实现了烟叶水分、青杂、理化指标检测、智能辅助定级以及自动成包等功能，可实时监控、分析烟叶外观和内在质量，为烟叶生产和工业原料使用提供了数据支撑。

通过“管理+科技”“人控+智控”以及现代智能设施替代人工操作方式，山东烟区的烟叶收购模式正在发生深刻变化，烟叶收购更加专业化、信息化、精益化，收购工作越来越规范有序，工作质量和效率进一步提升，实现了烟农和工业企业“两个满意”。

1985年，潍坊烟区在烟叶收购工作中首次用上了微机。