为贯彻落实国家局《关于推动烟农专业合作社发展质量提升的指导意见》，云南师宗县烟草专卖局（分公司）坚持以服务烟农为宗旨，依托行业补贴资金链，运用互联网经济新业态，引入市场竞争机制，重组资源、再造流程，搭建“一站式烟农服务平台”，构建起“专业化服务、技术服务、惠农服务”三大体系，全方位为烟农提供便捷实惠的优质服务，推动生产减工降本、烟农增收减负开创合作社建设新业态。

师宗县局（分公司）为推进烟农专业合作社发展质量提升，不断探索合作社规范化建设，持续发挥烟农专业合作社在烟农增收工作中的主力军作用。师宗县以“规范、提升、发展”为中心任务，进一步推动烟农增收水平，持续推进合作社管理规范化、服务市场化和产业多元化，按照区域就近、小社合并到大社的原则，将原有的7个烟农专业合作社合并为3个合作社，合并前由第三方会计师事务所对7个合作社进行审计（清产核资），防止集体资产、烟草基础设施投入资产流失。股份及集体资产、烟草基础设施量化到烟农，全县烟农入社率100%，入股率95.9%，烟农专业化服务综合满意率达98%以上。突出“生态、有机、绿色”发展方向，充分发挥当地生态资源优势和区位特点，组织合作社发展水果、有机杂粮、中草药等种植项目，逐步构建水果、食用菌、蔬菜、中药材等农特产业链，切实提升基本烟田、烟基设施综合利用率。