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为进一步推进现代终端建设工作，提升零售客户的终端销售和服务质量，近日，江西九江瑞昌市烟草专卖局多举措持续推进现代终端建设，帮助零售客户终端实现更准确的库存管理。
一是每周定期库存核对，做到实时库存同步，利用手机店铺管家的便捷性，通过扫码或输入商品信息的方式，快速记录库存数量，并自动与后台系统进行同步，减少人工盘点的时间和劳动成本，提高库存管理的精准度和效率。
二是建立良好的反馈机制，及时了解客户终端的需求和反馈，建立良好的反馈渠道，包括电话、微信、上门拜访等多种方式，及时了解客户终端的需求和反馈，以便及时解决问题、改进服务，并不断提高客户终端的满意度。
三是定期向客户发布销售和库存数据分析报告，为客户提供数据支持和决策依据，为客户终端提供准确且易懂的销售和库存数据分析报告，让客户可以直观地了解自己的销售和库存情况和对现代终端使用的依赖性。
四是通过在客户群转发营销中心制作的库存管理小视频，指导客户对卷烟库存进行管理，通过“先进先出”的原则进行销售，保证卷烟的日期新鲜，同时指导客户对库存集中统一存放，分类管理便于销售。
