近期，宁夏吴忠市烟草公司以“揭榜挂帅”项目为抓手，严格落实“1624”试点工作思路和架构，通过四个升级，扎实推进农网终端建设工作。

一是升级思想观念，挖掘成长需求。采取“线上+线下”方式，通过入户拜访、诚信互助小组、网络直播、短视频、微信公众号等载体，面向客户讲一讲改造优势、算一算终端投入、比一比经营数据，加快零售客户经营理念转变，充分挖掘潜在成长需求。

二是升级终端形象，改善经营环境。坚持“环境也是生产力、陈列就是盈利点”理念，围绕整理、改善、改造三种模式，按照卷烟陈列、收银区改造、非烟布局标准，推进农村终端整店改造，改善店内外形象环境，助力“美丽乡村店”建设，推动终端旧貌换新颜。

三是升级消费品质，拓展盈利渠道。挖掘农村消费潜力，顺应品质消费趋势，指导淘汰低质产品，引进优质日用百货商品，丰富经营品类，激发农民高品质消费需求，有效满足农村居民一站式购物需求，帮助客户从单纯卷烟盈利拓展到全商品获利。

四是升级店铺管理，打造数字门店。加强云POS系统推广应用，配置双屏机，推动农网现代终端向“全商品扫码、全方式支付、全店铺管理”的现代化经营模式升级，开展会员积分活动，运用经营报表，提升店铺管理能力，打造数字化门店。