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为丰富数据采集分布点，夯实卷烟数据营销基础，近日，江西省吉安市泰和县烟草公司多措并举开展现代零售终端纳新工作。
一是挖掘现代终端“潜力股”。客户经理走访调查，结合现代终端年度建设目标及要求，择优选取经营意识强、参与意愿高并具备区域代表性的客户，进行初步评定，保证市场范围内采集数据的全面有效性，为后续宣传发展定方向。
二是争当现代终端“宣传员”。采取“发展一户奖励一户”的激励措施，鼓励一线营销人员积极宣传发展现代终端。面向辖区内有发展潜力的零售客户，营销人员通过现场拜访、微信群等线下及线上渠道强化现代零售终端体系宣贯，完整、准确地进行宣传，讲清楚现代零售终端是什么、怎么做、成为现代零售终端客户有哪些提升，确保零售客户知晓成为现代零售终端的条件与优势。
三是把好现代终端“质量关”。终端经理每周两次对现代终端客户进行数据监测，并对数据存在异常的客户进行通报，由客户经理联系客户了解情况并提供经营指导。同时对现代终端客户进行月度评价，结合现场检查情况及数据运行情况对客户进行评分，保证现代终端稳步运行、数据真实有效。
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