都说经营要会算账，理清了账目、思路才清晰，才能从容应对和谋划未来。韦老板就是会算账的经营者。我们来看一看他这些年的算账历程吧！

　　“老会计”不转行

　　已近花甲之年的韦老板早前是供销社职工，工作认真负责，把管辖的业务账算得清清楚楚、明明白白，有人夸他为“老会计”。后来单位改制，几经辗转，最终，他在镇上开了这家弘扬商店。

　　虽然转行了，但这位“老会计”依然放不下“算账”这件事。他认为经营主要得算清账，否则无从发展。打从自己经营店铺起，从进货、销售、库存、结账等大小事务都经由他亲自打理，从月初到月底，从年初到年末，他始终把账目算得清清楚楚、明明白白，经营打理得井井有条。

　　刚开始时，韦老板依旧沿用手工记账，把每日、每月的销售数量、金额以手工记起来，用跟随他多年的那把算盘来整理账目。就拿卷烟销售来说，每天卖出了多少包、多少条，毛利是多少，先记好明细账、月底再记总账，把每月的账目清楚明白地算出来。账目两清、经营更有盼头了。周围街坊邻居都笑着夸他“‘老会计’虽然开了店，但一直不转行，不改‘老会计’本色”。

　　“老会计”转行了

　　2015年下半年，当现代终端建设的号角吹到大洋镇，镇上很快就掀起了加入现代终端建设的热潮，许多零售客户纷纷提出要加入。

　　韦老板在第一时间报了名。在此之前，通过客户经理、参加培训，他对现代终端已有一定的了解。他知道，在那块闪亮的“烟草橙”招牌下，不仅有硬件形象的硬实力升级，还有经营管理软实力提升。于是，弘扬商店进行了第一次升级，更换了橙色系的卷烟陈列柜，安装了终端信息系统，用上了扫码枪。

　　2017年9月，广西贵港市烟草公司推出了整店打造计划，致力于打造终端标杆户。这回，韦老板第一时间又报了名，于是弘扬商店再次进行了第二次升级。

　　从门头店招、烟柜、货架等，再次进行了升级，升级后，店铺形象变得更“高大上”，客流量也水涨船高，上柜品牌由原先的80个增加到接近100个。更可喜的是，一类卷烟从原来上柜23个规格到现在34个，销量和毛利累计分别增长了68.5%和71.8%，一类烟增长助推店铺盈利的提升，不少消费者喜欢找韦老板买高档烟，弘扬商店一跃成为了镇上的明星店。

　　在两次升级过程中，对韦老板来说，最难的莫过于电脑操作。因是首次接触电脑，让一直使用算盘的韦老板犯了难。有人劝他放弃，反正年纪大了，何必花心思去捣鼓这些新玩意呢！但系统数据精准性、数据报表的实用性，他那股“不服老”的劲上来了。从店里开始安装终端信息平台和扫码枪开始，他就积极参加培训，很快就掌握了初步操作方法。为早日能熟练操作，他还多次向精通电脑的年轻人和客户经理讨教，慢慢地，用鼠标的手跟打算盘的手一样变灵活起来，电脑被他用得“溜到飞起”。

　　通过“一包一扫、一客一结”的扫码销售，系统精准地记录了每个卷烟品牌（规格）的销售痕迹，销售时间、数量、金额、消费者资料，还能实时查询卷烟库存，以及毛利、等数据分析报表，为经营管理提供决策，简直就是一名免费的“电脑会计”。比起传统手工记账，电脑统计数据更精准、更明细、更便捷，数据计算更精准、经营分析更专业。

　　记账方式的改变给弘扬商店带来了日新月异的变化，在现代化经营管理下，弘扬商店的经营变得越来越好。与此同时，韦老板的手工账逐渐减少，越做越简单，到如今基本上不做了。

　　从普通店到现代终端，从现代终端到整店打造，弘扬商店从传统经营迈向了现代化管理经营，从习惯打算盘到用鼠标操作，店铺升级了，“老本行”也升级了，“老会计”终于转行了。

　　现在，韦老板很享受现代化经营管理带来的快乐。“以前是算盘+手工记账，如今是电脑记账，它不仅替代了我的‘老本行’，而且变得更人性化、更具有指导意义！这升级版的‘老本行’我要一直干下去！”