2023年12月26日，由云南省烟草专卖局（公司）联合新华网股份有限公司、新华智云科技有限公司打造的融媒体平台“云香融媒”正式上线。该平台重构了云南省局（公司）内、外网站群，搭建了“数智云烟”企业微信新闻门户，实现了网站、手机端、杂志多媒体平台内容的互联互通，形成全媒体矩阵，构建了融平台、融内容、融信息、融制度的“大宣传”格局。

自融媒体中心项目筹备以来，云南省局（公司）以“大融合、全管控、智能化、新媒介”为抓手，突出“融、管、智、新”四字特点，把基层工作实际与自身管理要求有机融合，把全媒体内容中的策、采、编、审、发、评、管、服融于一体，以共同书写行业省级融媒体中心建设标准为目标，为行业融媒体中心的建设提供“云南方案”。

大融合

 “一个中心”统领谋划。以云南省局（公司）为决策指导，以“一个宣传指挥中心”统领谋划全省局（公司）系统新闻宣传工作，进一步实践媒体融合“大宣传”理念，加强全媒体顶层架构设计。

“一盘棋”整体发展。围绕“一盘棋”融合发展思路，借用数字化手段，发挥好全媒体传播优势，通过内容、渠道、技术、组织、运营的全面改革与提升，实现全面信息汇聚、严格审核管理、及时安全预警等目标。

“一个品牌”多元传播。围绕“云香融媒”品牌，搭建多维度、立体化的现代化融媒体平台，运用大数据技术打造新型传播平台，讲好更多、更精彩的云南烟草故事。

“一个体系”协同发力。建成以“云香融媒”平台为基础，多端口协同，面向多级媒体进行内容“一键分发”的云南省烟草新媒体矩阵体系，打造内容传播多级平台，实现新闻统一策划、一次采集、多元生成和多平台传播。

全管控

建立考核管理制度，实时排名、创新激励。对各直属单位分别设置考核管理制度、新闻报道组织能力、内容安全保障能力、队伍建设4个关键考核项目。后台对通讯员参与能力进行追踪统计分析，多维生成指标数据，首页显示实时排名，对优秀单位和通讯员进行激励。

建立考评管理体系，两级考核、提升质量。云南省局（公司）贯彻落实行业重点新闻宣传任务，以具体考核指标、维度着力提升作品质量为关键抓手，制定各直属单位整体、通讯员个人的两级考核评价指标体系。

建立人员管理机制，统一调度、动态管理。树立“人人都是通讯员”的理念，搭建700多人的通讯员人才库，通过系统线上策划活动、派发任务、领取任务、协同完成，对通讯员进行资源整合、优势整合，汇聚优质资源，打造精品力作。

智能化

技术创新满足多种流程需求。以云计算、AI智能及大数据等现代信息技术为基础，通过能力中台建设、开放接口、统一网关、流程重构等技术手段，满足媒体融合的多种流程需求。

数智赋能提高内容生产效率。利用人工智能技术，提供智能模板、数据新闻、AI机器人、虚拟主播等智能化生产工具，实现内容快速剪辑，打破主播时间、空间壁垒，提高视频内容生产效率，赋能策、采、编、发等多个关键环节。

智能审核搭建安全防护体系。基于AI人工智能技术及新华社的内容规范，实现对稿件的错别字、敏感词识别校对的统一监测和审核，协助编辑人员高效完成稿件核查，提升稿件准确性。

新媒介

搭建新的传播渠道。从全媒体视角思考谋划工作，坚持协同发力、推动平台融合、加强交流联动，实现行业内、外网的矩阵发布。

实现新的传播效果。综合运用文字、图片、音视频、动画等多种手段，打造形式丰富、立体多样的融媒体产品，真正实现“一次性采集、多元化生产、多终端发布”的传播效果。

构建新的宣传视角。依托融媒体系统平台，从受众视角和全局视野两个角度开展宣传工作。