如今，“科技兴企，小改小革”已成为企业创新与员工创新的共识，当然创新不只是从国外引进的先进设备，也不只是科技人员研制技术含量高的新产品，而是企业员工的小攻关、小设计、小改革、小节约、小建议、小创新等等。

河南省三门峡市烟草公司卷烟物流配送中心分拣班组一直以来通过持续开展“创新”活动，不断激发职工们的奇思妙想，培养创新观念，充分运用贴近实际、贴近客户的方式方法，积极开展课题攻关、合理化建议、“五小”亮点（小培训、小思维、小题案、小课题、小改善）等技术创新活动，通过一个个汇聚起来的创新智慧为单位的发展提供了源源不断的动力。

小改革“软硬兼施”提升客户满意度

烟包贴标作为卷烟分拣后包装的最后一个环节，一直以来烟包的贴标方式一直以侧面贴标，标签纸容易贴到裸露在外面的条烟上无法撕掉，造成卷烟送到商户手中影响整条烟的售卖。

图为分拣一线人员正在对包装机塑膜密封进行研究改善

为了进一步改善客户对卷烟包装需求，卷烟物流配送中心分拣班组针对零售商户对卷烟包装贴标方式意见建议，本着“节约成本、提质增效、消除浪费”的原则，他们开展“头脑风暴”法查找解决办法。会上班组成员个个开动脑筋，你一句我一句，积极献言献策。

最后班组成员王波说：我在包装岗位好几年了，我通过平时作业的观察发现我们可以 “软硬兼施”对贴标机实施技术改造。通过查阅资料，软件方面，开展贴标机与包装机的程序参数更改和信息数据对接，解决贴标机伸缩推杆活动距离和贴标效率；硬件方面，自主加工型材、安装、接线、调试，经过反复调试运行，圆满完成改革实施。

通过自主小改小革，不仅解决了卷烟包装侧面贴标给商户卷烟销售带来的不便，提高了零售客户满意度，也为单位节约了改造费用。

小提案“群策群力” 提高效率好处多

卷烟物流配送中心分拣设备有大大小小传动电机20余个，由于电机润滑油加注口被防护罩遮挡，每次加注润滑油时分拣班组都需要把护罩拆下，外部防护罩和底端防护板连接在一起拆装润滑一次过程需要约50分钟，整个维护一次耗时约十几个小时。分拣线班组通过“群策群力”召开会议想办法。

针对这一现象，有着十多年分拣线工作经验的张跃强说：我们可以将转送电机加油注口对准防护罩位置利用切割机切割一开口，使加注润滑油工具能够对准电机加油注口直接进行加注润滑油。

他们按照张跃强提出的办法，彻底解决了每次维护加注润滑油需要拆卸防护罩的问题，改进后维护一个传送电机作业用时2分钟左右，分拣线整个维护一次较之前节省了维护作业时间95％左右，大大提升了维护作业效率。

小改善“开动脑筋”解决大问题

卷烟物流配送中心分拣设备运行也有7年有余，多年的运行分拣线卧式机在出烟过程中，经常发生滚轴转不出烟造成卧式机卷烟散垛问题，严重影响作业效率。

针对这个问题分拣班组多次和设备维保商寻求解决办法，得到回复就是更换滚轴。有着多年创新小改小革经验的分拣班组，这次的他们依然按照惯例开展“头脑风暴”，会上班组成员张波开动脑筋积极献言献策，提出我们可以找一些防滑喷漆，喷到滚轴表面，起防滑作用。

他们按照张波提出的办法通过多方面查找实验，最终找到一种适合当前滚轴的防滑喷漆，喷到滚轴表面，解决了卧式机在出烟过程中打滑造成无法出烟以及卷烟散垛卡烟问题。

通过持续不断开展“小改小革”创新活动，河南省三门峡市烟草公司卷烟物流配送中心职工凝聚力不断增强，工作效率，创新能力显著提高。近年来卷烟物流配送中心开展创新活动“小改小革”先后多次获得省、市公司奖项，直接或间接降本增效十几万余元。这种以一线职工智慧带动企业降本增效提升的模式，已经成为三门峡市卷烟物流配送中心高质量发展的“助推剂”。