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为进一步提升企业核心竞争力，促进各项工作提质降本增效，近日，安徽省蒙城县烟草专卖局（营销部）坚持“四点发力”，助推精益管理工作走向深入。
坚持着眼全局，把握创新方向。聚焦“十四五”创新规划和年度重点目标任务，解决企业高质量发展过程中遇到的新问题、新瓶颈，实现科技项目研究与企业高质量发展同频共振，分解细化重点工作，自上而下压紧压实责任，秉持“精益高效”发展理念，统筹做好精益管理规划部署。
坚持自我诊断，排查痛点难点。加强对标管理工作，开展管理诊断活动，组织专家组深入基层一线，围绕费用与效率指标，对照行业标杆进行自我剖析，开展创新项目“揭榜挂帅”工作，逐项排查困难点、精准选取改善点、总结推广闪光点。
坚持项目管理，启动攻关课题。根据管理诊断结果，从必要性、可行性、科学性等方面进行综合考量，申报一批具备改善价值的QC课题与创新项目，协调组建攻关团队，确保全部项目按照时间节点稳步推进。
坚持创新助力，激活人才队伍。加强创新人才培养，通过专题培训、参观交流、鉴定考试等多种渠道，强化员工业务能力，实现由“骨干引领”向“全员参与”转变，为精益改善工作注入新活力。
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