今年以来，黑龙江齐齐哈尔市烟草专卖局（公司）以创新平台建设为载体，以创新成果转化为引领，以创新人才引育为支撑，企业创新氛围日益浓厚，创新引领作用逐渐凸显，创新格局逐步形成。

搭建创新平台，推进成果研发。组织开展全市质量管理（QC）小组活动，鼓励干部员工参与创新工作，在全市系统掀起人人组织讨论课题成果、人人探索QC方法的创新工作热潮。其中黑龙江齐齐哈尔市烟草专卖局（公司）齐烟先锋QC小组的《罚没烟草制品管理系统研发》获得创新型成果第2名，同时被推荐参加全国烟草行业QC成果评审。

完善工作机制，强化创新考核。优化创新工作机制，印发技术创新及参加各项活动奖励办法，进一步激发干部职工适应新时代、落实新部署、实现新目标的工作源动力；加强创新工作考核机制，修订完善业绩考核办法，增加创新考核内容和指标，凸显创新工作在各项工作中的主导地位，实现创新对全局工作的引领、支撑作用。

扩充创新课题，推进全员创新。坚持问题导向和需求导向，对照先进管理经验、先进指标，结合实际工作，在年初《创新工作实施方案》设立的五个主攻任务基础上，查找难点、疑点、痛点，扩充增加9个创新课题，包括创新办公用品管理、创新真烟异常流动监管模式、创新应用考试平台等，实现多点开花，凝聚创新合力，实现企业创新成果转化为发展动力，推动企业高质量发展。