为加快推进业财大数据平台的落地运行,充分发挥财务数据价值,促进业财深度融合,今年3月以来,云南省昭通市烟草专卖局(公司)以“三步走”的方式,有序推动业财大数据平台应用工作。
自我诊断,找问题。12个模块组员详细梳理数据来源,罗列数据错误,提出优化建议,确保数据源准确,为后续系统平稳运行提供基础保障。
按数索骥,重研判。充分依托大数据,分组分段讨论平台的重点数据,综合分析异常数据及预警,挖掘数据潜在价值,评估财务风险,提高财务监管水平。
深入前端,促融合。财务人员深入业务前端,与业务人员沟通交流,掌握一线业务流程,为精准管控业务流程数据夯实业务基础。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展