“担当奋进、主动作为、竞相发展”，是国家烟草专卖局党组审时度势、统筹谋划，站位行业发展战略和全局高度提出的总体工作要求。认真贯彻落实国家局党组安排部署和工作要求，河南中烟工业有限责任公司将牢固树立“一盘棋”思想，扛稳职责使命，努力在服务大局中担当奋进，在应对大势中主动作为，在赢得大考中竞相发展，让高质量发展底气更足、动力更足、成色更足，为行业改革发展作出新的更大贡献。

坚持党的领导，加强党的建设让高质量发展底气更足

认真落实新时代党的建设总要求和全面从严治党战略方针，坚决扛稳全面从严治党政治责任，坚持用改革精神和严的标准管党治党，压实责任，一严到底，落实国家局党组工作安排，推动党中央决策部署在企业全面落地落实，以全面从严治党新成效为企业高质量发展提供坚强保障。

河南中烟主要负责人到基层党建联系点开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题宣讲。

强化思想政治引领。坚持从思想上正本清源、固本培元，以党的政治建设为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，严格落实“第一议题”制度、党组（党委）理论学习中心组学习制度，持续深化以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

狠抓正风肃纪反腐。认真贯彻一体推进“三不腐”方针方略，突出惩戒和震慑，在不敢腐上持续发力，准确运用“四种形态”，最大力度清除存量、遏制增量。突出监督和制约，在不能腐上持续拓展，强化全级次、穿透式、实时动态监管，切实把权力关进制度的笼子。突出教育和引导，在不想腐上持续巩固，推进党纪学习教育常态化长效化，加强廉洁文化建设，健全风腐同查同治工作机制，持续营造风清气正的政治生态。

加强青年人才队伍建设。

扎实推进整改整治。牢固树立“抓整改整治就是抓全面从严治党，就是抓高质量发展”的理念，以坚决的态度、严实的标准、强力的举措，扎实推进一体整改、集成整改。落实整改工作机制，层层传导压力，逐级扛牢责任，逐项抓好整改，聚焦顽瘴痼疾，动真碰硬整治，加强督导检查，强化成果运用，确保问题全面彻底整改、经得起检验。

夯实党建基层基础。突出政治功能把方向、组织功能聚合力、服务功能激活力，健全党建与业务目标融合、思想融合、工作融合、组织融合、机制融合、队伍融合的“六融合”长效机制，完善党建工作考核制度，加强“五型”模范机关建设和党支部标准化规范化建设，开展创先争优活动，选树党建品牌典型，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

强化创新驱动，推进深化改革让高质量发展动力更足

主动服务进一步全面深化改革、推进中国式现代化大局，认真落实国家局党组关于行业重点领域改革部署，积极顺应改革、自觉融入改革、主动推动改革，守正创新，笃行不怠，大力培育和发展新质生产力，不断塑造企业高质量发展新动能新优势。

着力构建一流科技创新体系。深入实施创新驱动发展战略，聚焦“营造一流创新生态、建造一流创新设施、打造一流创新团队、创造一流创新成果”，坚定不移走好河南中烟科技创新特色之路。优化完善创新体制机制，精简管理机构，优化资源配置，进一步强化科技创新的政策支持和服务保障。推进高质量产品研发，聚焦“做好一支烟”，搭建“科技大舞台”，加强全方位技术研究，持续提高产品研发水平。抓好高质量科技供给，围绕打造特色品类，彰显品牌风格特征，加大创新平台建设，加快完善全要素保障的技术支撑体系。健全科技创新成果转化应用机制，加强成果推广应用激励，让更多科技创新成果落地见效。强化科技创新保障，培育鼓励创新、宽容失败的创新文化，营造尊重人才、尊重创造的良好氛围，大力引进和培养高水平科技创新人才。

充分发挥劳模创新工作室作用，大力培养高水平科技创新人才。

稳步推动重点领域深化改革。坚决落实进一步全面深化改革部署要求，破立并举、先立后破，扎实推进重点领域改革，持续为高质量发展蓄势赋能。持续抓好河南中烟国有企业改革深化提升行动相关工作方案落地实施，确保按期完成工作任务。深化市场营销领域改革，优化完善营销组织架构，提高决策、管理和执行效率，更好适应市场需要。深化生产管理领域改革，优化生产组织方式，提高精益保供能力，提升资源利用效率，降低生产制造成本。深化干部人事制度和组织机构改革，加强干部人事工作穿透式监管，强化人力资源精细化管控，全方位提升干部人事工作质量和队伍建设水平。深化多元化企业改革，加强多元化企业穿透式监管，整合专业业务板块，做精做优核心业务，打造高水平的市场化经营主体。

河南中烟云计算中心（郑州）机房。

巩固拓展数字化转型成果。深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，认真落实行业数字化转型战略，聚焦“一体化数字中烟”，强化以数赋能、以智提质，不断为高质量发展注入数字化新动能。持续抓好数字化转型三年行动计划贯彻落实，统筹推进数字化转型重大项目，深化数据治理，构建数据资产管理体系，做好行业一体化平台项目终验，积极探索人工智能技术应用和智能工厂建设，推动数字技术与生产经营管理深度融合，巩固提升数字化转型成效。

聚焦一流企业，全力争先进位让高质量发展成色更足

深刻领会、准确把握国家局党组“担当奋进、主动作为、竞相发展”要求，聚焦打造一流现代化烟草工业企业，全力以赴稳增长、育品牌、强制造、抓管理，努力在工作上比学赶超、在指标上争先进位、在发展上走在前列，不断提高对行业和地方经济社会发展的贡献度，以实实在在的业绩检验企业高质量发展成效。

提升经济运行质量。坚定不移贯彻行业“十六字”方针，统筹近期稳增长和长期可持续，高质量推进“十五五”规划编制，强化企业战略和计划管理，推动发展质量和效益稳步提升。紧盯行业积极发展目标，加强市场分析监测和指标联动测算，实时跟进行业调控策略，精准做好产销衔接和各价类卷烟协调供应，不断提升运行调控质效，实现经济运行稳中向好、市场状态不断调优、品牌持续健康发展，努力以自身合理增长支撑行业合理增速。贯彻落实河南省委省政府关于全省烟草产业高质量发展相关要求，加强汇报沟通，制定落实方案，充分调动各方工作积极性，为全省烟草产业持续健康发展营造良好环境。

河南中烟漯河卷烟厂生产指挥中心制造运营管理平台。

增强生产制造能力。提升卷烟制造高端化、智能化、绿色化水平，加强生产力布局研究，优化生产组织模式，加快技术装备迭代升级，推进智能工厂、智能车间建设，强化设备提速提效，完善全链条质量管控机制，全面提高生产质量和效率。增强物资保障能力，提升原料保障韧性和安全水平，优化物流仓储布局、运输调度和生产保供模式，实施全面绿色转型、污染物综合防治、绿色环保体系建设，着力构建一流现代化卷烟生产制造体系。

贯彻绿色发展理念，实施全面绿色转型，图为制造中心动力车间低氮锅炉设备。

提高企业治理效能。扎实开展以“增效益、提效率、强能力、争一流”为主题的管理效能攻坚行动，持续推动企业治理体系和治理能力现代化。强化目标绩效管理，建立各类岗位年度工作履职清单，激励公司上下奋发有为，保障各项目标全面完成、全面进步。牢固树立“习惯过紧日子”的思想，深入开展“对标分析找差距、提质降本增效益”全员行动，切实把勤俭节约办企业落在实处。持续深化依法治企，加快现代财务管理体系建设，提升审计工作质效，加强规范管理监督，开展安全生产治本攻坚三年行动，狠抓风险管控，推动高质量发展与高水平安全良性互动。