创新是企业发展的源动力。近期,江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂立足“智能示范工厂建设”目标定位,深入实施创新驱动战略,加快推进科技创新、数字化转型,在向新求质中持续凝聚创新合力、提升管理效力、激发人才活力,为企业高质量发展和现代化建设注入了新动能。
数据治理,打造科技创新“孵化器”。为加快推进智能工厂建设,徐州卷烟厂紧抓数字时代机遇,着力激活数据要素潜能,扎实推动数据治理、数据驱动、数据赋能。
徐州卷烟厂建设数据治理控制中心,整理24个L1级业务域、106个L2级具体业务、639个L3级流程,形成了业务部门流程梳理、数据资产盘点、资产卡片更新、数据确权等模板,为数据使用流程化、规范化奠定基础。在形成L1、L2级业务架构的基础上,企业重点围绕L3级流程开展梳理盘点,在每个流程图中明确信息系统支撑固化环节,确定不同流程、流程不同环节的操作职责。
徐州卷烟厂数字化转型办公室相关人员介绍,一旦生产设备出现故障,数据治理中心就可依据系统数据,精准匹配给专业维修人员,及时解决问题;同时系统会自动生成诊断报告,供下次维修参考。
机制创新,激发科技创新“动力源”。据悉,徐州卷烟厂创新建立“揭榜挂帅”管理机制,秉持“创新不问出身、英雄不问出处”原则,通过搭平台、建机制、强队伍,鼓励创新人才挂帅出征、聚力攻坚,有效激发了创新活力,解决了一批企业改革发展中的重点难点问题。
企业通过张榜揭榜,搭建了公平的竞争环境;通过科学评榜,营造了良好的创新生态;通过建立健全跟踪指导、监督检查、闭环验效等运行机制,有力保障了项目顺利实施;通过建立成果转化机制,设立创新成果转化应用专项奖励,建立成果转化应用档案,进一步促进了各类项目成果落地转化。
近三年,徐州卷烟厂孵化落地27个创新课题,累计产生经济效益5000余万元,先后获评“中国五星级仓库”“中国绿色仓库”,企业“揭榜挂帅”机制先后入选行业“提升企业核心竞争力”典型案例、行业软实力建设典型案例。
(江苏中烟徐州卷烟厂举办围绕数字化转型人才培养的主题沙龙 杨军 摄)
人才培养,深挖科技创新“蓄水池”。创新之道,唯在得人。近日,一场围绕数字化转型人才培养的主题沙龙在徐州卷烟厂如期举办,一批建设性、针对性、操作性的建议被当场采纳。
为强化企业科技创新的人才支撑,徐州卷烟厂创新制定和实施了“星火计划”,通过差异化培养、阶梯式培训、实战化练习,打造了专业技术、业务应用、综合管理三支队伍。此外,企业还通过开展数字化转型专题讲堂,举办数字化转型创意大赛、建模大赛,提升全员数字思维和用数能力;通过举办数字化转型系列沙龙,引导干部员工面对面技术交流和头脑风暴,共同探索数字化转型的新思路、新举措。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展