近期,河南中烟新郑实业以精益保供为着力点,以“三强化”为管理手段,切实做好嘴棒的生产组织、质量管控、现场管理等环节,全面做好嘴棒精益生产工作。
强化精益生产管理。在嘴棒车间范围内全面推进精益生产、精益设备、精益质量、精益安全专项工作,要求全员集聚车间生产目标任务,切实做好嘴棒精益生产管理工作。
强化过程控制。要求各机台操作工以精准控制为主线,进一步加强嘴棒圆周、吸阻、硬度偏移量的控制,做好在线过程精准控制,并针对成型机台推出吸阻CPK值考核制度,对嘴棒重点物理指标进行有效控制,做好优质保供基础工作,提升生产运行控制水平。
强化设备维护保养。将装备信息化与设备日常点检、维保相结合,加强维修工、操作工之间的相互沟通与协调,根据设备运行状态和点检反馈信息进行深度清擦和针对性维保;使设备以最优状态投入工作,全面夯实设备保障基础,提升设备保障能力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展