今年4月，对于曲靖卷烟厂卷包车间的蔡培良师傅来说，职业生涯又攀上了一座“高峰”：继通过特级维修师、高级工程师评聘后，他顺利通过了高级技师的鉴定考核，成为该厂历史上首位“双高”人才。而这一切，得益于曲靖卷烟厂在深入推进产业工人队伍建设改革进程中，不断激活职工内生动力，拓展职工职业发展空间的切实举措。

2023年10月，云南中烟确定曲靖卷烟厂为第一批产业工人队伍建设改革试点单位。以此为契机，曲靖卷烟厂努力锻造一支适应时代要求、有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，以高素质的职工队伍培育和发展新质生产力，推进企业高质量发展，并通过产改释放澎湃动能，实现产业工人与企业的“双向奔赴”、共同成长。

曲靖卷烟厂“双高”人才——电气修理工蔡培良。林勇摄

曲靖卷烟厂运用好“线上+线下”学习模式，借助“三会一课”、部门例会、班前会等平台，通过微党课进基层、交流研讨等活动，组织全体职工深入学习，推进党的创新理论进车间、进班组，团结引领产业工人自觉用党的创新理论统一思想和行动，立足岗位建新功，踔厉奋发创佳绩。

在打牢共同奋斗的思想基础的同时，曲靖卷烟厂探索建立“12345”产业工人队伍建设改革体系，出台了“六个一”产改配套制度，明确产改工作的实施路径和具体方法举措。

在曲靖卷烟厂，像蔡培良这样在技术和技能领域“跨界”取证的职工并非个例。近年来，工厂还涌现出了38名集技师和工程师于一身的“双师型”人才，分布在电气、设备、农艺等领域，成为了“顶梁柱”。

如何让传统的职业技能鉴定与全新的职业通道岗位评聘双效合一，不断健全人才培育机制，拓宽职业发展通道，这是产改工作中重点探索实践的方向之一。

在曲靖卷烟厂卷包车间里，“藏”着这样一所“学院”。它依托卷包车间现有的“三室一站”构建的室站联盟，以大学培养体系为灵感，引入职工大学理念，借鉴高等教育“中基础学科+研究生教育自主科研”的学习模式，探索建立跨部门、跨领域、跨专业的“卷包学院”模式，开设卷接、包装、电控技术、工艺管控、数字化转型等专业架构课程，积极探索构建“工匠育成中心”，努力形成教学、培养、发展一体推进的人才培养新模式。

在曲靖卷烟厂，“李俊宏技能大师工作室”引人注目，不仅因为这是云南中烟第一个国家级的大师工作室，更因为工作室技术带头人李俊宏的知名度。

有着33年一线工作经历的李俊宏，将目光瞄向了工厂主力机型——GD系列中速包装机的技术革新及常规维护，致力于让“服役”多年的老设备，不断达成质量更稳、品质更高的目标，激发设备新动能。

在这个工匠育成的“学院”，每年都会举办2期以上修理课程培训，累计培训各类人才120批、1200余人次。让一批批作风过硬、理论扎实、技能出色的技术人才成长为青蓝相继的中坚力量，并最终成为下一位“大师”。

截至2024年5月，曲靖卷烟厂共有在岗员工2072人，具有各种职业技能资格人员1431人，占在岗职工的69.06%。

在下一步工作中，曲靖卷烟厂将紧扣“思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大”五大产改任务，组织动员全厂干部职工加快发展新质生产力，重塑制造力新优势，打造一流企业。