近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间从“精、细、实、优”发力，以创新驱动质量提升、以培训牢筑质量意识，切实提升质量管理水平。

做精专项提升。围绕突出问题、关键过程、重点参数，开展专项整治活动，积极进行课题攻关，解决制约产品质量的痛点、难点。发挥李力劳模和工匠人才创新工作室的孵化作用，盘活车间创新资源，充分挖掘员工的创新潜力，以创新驱动质量管理工作的全面开展。

做细过程管控。着力抓好关键时段质量自检工作，盯紧质量风险易发的关键节点和部位，确保质量隐患及早发现、及早解决。定期对现场进行全覆盖、全要素式日常质量巡查和工艺专项检查，保障生产工艺规范性，稳步提升产品质量。

做实质量培训。持续强化“凡经我手，必须一流”的精品质量意识，引导员工扛起质量责任、提高质量素养、筑牢质量防线。在班组内开展主题演讲、趣味游戏等特色活动，促使“严于国标、优于竞品”的理念入脑入心、落地见效。

做优数据挖掘。紧盯关键工序、关键参数、关键指标，加强数据统计分析和应用。通过周分析、月分析，挖掘关键工序、关键指标的影响因素，实时掌握产品质量情况，及时反馈过程质量控制中存在的问题，消除质量提升瓶颈。