近年来，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂加快推动工厂绿色低碳发展，在日常生产管理中坚持“内外兼修”，通过向外求突破，向内求提升，不断提升能源管理水平，打造工厂能源管理精益样本。

外引标杆学先进

“他山之石，可以攻玉”。综合生产规模、地域气候、用能结构、管理方式等因素，常德卷烟厂与湖北中烟襄阳卷烟厂、山东中烟青岛卷烟厂两家行业标杆卷烟工厂开展全面对标共建，同时赴武汉、南京、上海、杭州、宁波等多家行业卷烟工厂开展现场调研，通过对标对表，形成3份、2万余字的调研学习报告，转化成11条适合本厂发展的方法和措施，为能源体系建设、节能降耗技术提升打下了坚实的技术基础。

内生动力促提升

向广度挺进。在《常德卷烟厂2023年度能源管理专项考核方案》中，光月度指标评价这一部分，增加了154项对标指标数据分析、120项机台工序级能源过程指标分析，增长率超50%。通过层层分解年度目标指标，该厂从能耗指标考评、节能指标考评、生产区域能源专项检查及亮点工作四个维度对各部门情况进行考评，从而实现对能源管理过程的全面评价。

向深度挖掘。“根深叶茂，本固枝荣”，唯有让能管理体系深扎根，绘好体系建设蓝图，才能广结节能降耗的“绿果”。该厂动力车间成立4个评价小组，对工厂主要用能区域、设备设施和管理制度开展调研写实，4个月编制完成122页、4万余字的《常德卷烟厂能源管理调研写实报告》，梳理出400项用能设备台账，划分204个能源管理责任区域，优化4个管理制度，总结形成12条关注和改进建议，在向深度挖掘的同时，绿色发展根基也不断筑牢。

向精度提升。在能源管理的过程中，《常德卷烟厂能源精细化管理及能源定额工作推进方案》覆盖5大能种、103个用能区域、410个用能单元、929个制造单元，形成常德卷烟厂生产制造环节各能种单位产量三级能源定额月度评价模型，细化月度指标评价分析体系。更加精细化的数字采集，智慧应用，让能源管理智能化、工厂绿色转型成为可能。

全员参与活力现

该厂以工厂劳模（工匠）创新工作室为载体，利用OA“精益管理”线上平台，开展群众性创新创效活动，全年共形成全员改善204个、经验案例112个、精益改善项目26个，其中节能减排攻关QC课题《降低组合式空调机组蒸汽耗量》和《降低过渡季节中央空调系统用电消耗》分获湖南省质量管理协会一等奖，今年来，工厂能耗指标持续向好，为绿色发展提供了源源不断的活力。

常德卷烟厂近年来坚持问题导向，精准发力，多维度持续优化能源管理体系，奋力打造外引内创、数智并举的工厂能源管理精益样板，助力企业绿色发展不断迈向新台阶。