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河南中烟黄金叶生产制造中心动力车间近期以关键时段管控为着力点，采取积极措施，实现质量管控水平再升级。
优化管理流程。制作车间关键时段管理确认表，明确关键节点的确认内容；结合质量分析会对控制要点进行解读，夯实质量管理基础。
加大监管力度。结合班组抽检、工艺质量飞检，对操作人员执行情况进行不定期检查，查找管控薄弱环节，确保关键时段各节点控制到位。
强化有效落实。以综合检查等形式对相关措施落实情况加强了解，将检查情况与班组考核相结合，形成班组抓过程、车间抓落实的长效管理机制，保障能源产品质量的持续稳定。
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