山城风起,两江潮涌;凯歌行进,追赶争先。
过去7年,作为行业最年轻的中烟公司,重庆中烟工业有限责任公司以奋起直追、奋力奔跑的奋进姿态,绘写出争做行业高质量发展“忠实践行者、最美追赶者、后来争先者”的崭新篇章。
重庆中烟介绍企业管理经验 /重庆中烟 供图
特别是近4年来,重庆中烟坚定实施“追赶、集聚、数字化”三大战略,从根本上改变了企业整体发展面貌,奋力走出一条特色发展新路子。
2023年全国烟草行业企业管理现场会上,国家局副局长段铁力对重庆中烟的发展经验给予高度评价:重庆中烟在以特色发展实践服务行业高质量发展和现代化建设大局中,企业发展呈现出推动品牌朝上走的“一个标志性变化”和战略引领特色鲜明、策略集成特色鲜明、管理提升特色鲜明的“三个鲜明特色”。
着眼大局 担当不渝
——在服务大局中谋定发展战略
微镜头:
将时间的指针拨回2019年初。
履新不久的重庆中烟新一届党组,从行业高质量发展大局出发,响亮提出实施“追赶、集聚、数字化”三大战略,满怀信心踏上高质量特色发展新征途。
从全局谋划一域,以一域服务全局。
以“追赶”作为奋斗底色,以“集聚”聚焦实践载体,以“数字化”赋能特色发展,重庆中烟在服务行业高质量发展大局中坚定战略自信,推动企业运行展现新气象,特色发展取得新成效,品牌成长焕发新活力。
紧贴企业实际办好自己的事——
作为在改革中新生的卷烟工业企业,重庆中烟深知,办好自己的事就是服务大局。
“我们把加快发展作为解决一切困难和问题的最大良策,尽最大努力把自己的事情办好,让国家局党组放心,让行业上下对重庆中烟发展有信心。”重庆中烟党组书记、总经理张力表示。
——把稳方向向前行。聚焦彰显特色、聚焦“天子”品牌、聚焦中支品类、聚焦一类卷烟,重庆中烟党组把方向、谋大局、促改革,让发展的定位越来越清晰、特色越来越鲜明。
奏响“加速追赶”主旋律,做好“集聚提升”大文章,探索“数字转型”新路子……事实证明,通过坚持战略引领、久久为功,重庆中烟的发展“渝来渝好”。
——战略落地重执行。2019年制定实施“七个下大气力”重点举措,2020年从十个方面“办好自己的事情”,2021年以“党建与业务融合发展年”和“管理提升年”为引领抓实“五项建设”,2022年突出党建引领实施“七提”策略,2023年制定实施“八个新”举措……
经过近4年的艰辛探索和不懈奋斗,重庆中烟整体发展面貌焕然一新,大踏步赶上行业高质量发展的步伐,特色发展的路子越走越宽广。
——释放效用强管理。重庆中烟坚持把目标管理作为战略推进和经营发展的重头戏,推动管理目标化、系统化、集聚化、自主化,将战略目标转化为结果成效。
对照问题抓提升、对标先进抓提升、对接需求抓提升、对比变化抓提升……通过融合贯通精益管理理念、方法和手段,发挥“战略目标+标准化+改进创新”联动平台作用,全力保障战略目标实现,促进经营绩效提升。
着眼共同发展办好合作的事——
在站位全局、勇于担当的重庆中烟人看来,办好合作的事也是服务大局。
着眼服务大局,重庆中烟从全局高度和战略角度出发,坚决贯彻国家局党组部署要求,坚定不移推进合作生产,为行业实施“大品牌”战略贡献力量。
——长期稳定合作。全力以赴保持合作关系、合作规模、合作预期稳定,与浙江、安徽等中烟公司签订战略合作协议,每年拿出不少于20%的年度计划用于合作生产。
——积极参与合作。与浙江中烟签订卷烟生产力梯度结构性转移试点框架协议,把黔江卷烟厂作为合作生产定点工厂来打造,涪陵卷烟厂与杭州卷烟厂开展对标结对帮扶,助力浙渝烟草工业深化合作。
——创新推进合作。积极探索合作生产新方式,努力打造合作生产升级版,与安徽中烟建立“双向输入”新模式,迈出“天子”品牌委外加工的第一步。
专注中式 “中支”专长
——在战略引领下推动策略落地
微镜头:
2022年8月8日,重庆中烟品牌日。
“天子(黄中支)”战略大单品暨“渝来渝好”服务品牌发布会在重庆卷烟厂举办,为企业推进中支战略、推动“品牌朝上走”注入新动能。
“中支”看重庆,“天子”观天下。
倾心构建高雅香品类,匠心塑造中支烟“四化”特色,全心推进立体式传播,潜心探索新型全员营销机制,齐心推进中支专厂建设……
集聚中支,锻造特色。重庆中烟把培育发展中支烟作为战略实施的突破点和策略落地的主阵地,倾力打造以管理为牵引,研发、营销、制造一体协同的“1+3”中支烟特色发展保障体系,支撑“天子”品牌中支产品实现质与量、速与效的突破。
——高效科学的管理,是推动企业高质量发展的牵引器。
围绕推进中支战略,重庆中烟着力抓管理强基,打造“公司战略目标+部门关键绩效+岗位考核评价”的敏捷绩效管理平台,推动管理由业务链集成向价值链延伸转型;
抓运行调控,坚决贯彻落实“十六字”方针,把保持良好市场状态摆在首位,建立形成“月调度、季分析、年调整”动态调控机制;
抓数字赋能,深入推进市场营销、产品研发、生产制造、仓储物流等核心业务流程的数字化应用,以数字化转型促进管理变革。
——聚焦创新驱动,打造“中支”特色研发体系。
没有好产品,品牌发展就无从谈起。赋予研发“发动机”定位,高起点、高水准、高质量研发中支烟,做强“产品树”,开启“动力源”。
在优势打造上,坚持新品研发、高端高价、品规优化聚焦中支,大力推进中支产品形象高端化、风格特色化、产品系列化、形态多样化。
在标准构建上,坚持从市场中来、到市场中去,推进涵盖消费体验、设计研发、特色工艺等全流程中支烟技术标准体系建设。
在品类打造上,发布行业首个中支烟品类“高雅香”,中支烟已然成为重庆中烟发展的亮点之所在、特色之所在,越来越有看头、越来越有盼头。
——聚焦畅通循环 ,打造“中支”特色营销体系。
产品即品牌,服务即营销。围绕中支产品培育,重庆中烟抓住营销“牛鼻子”,积极构建特色营销体系,创新推进中支烟市场拓展。
塑造“叫得响”的品牌。以“观天下、看未来”的宏大视野,全方位、全领域、全要素构建“天子”品牌专注中式、中支专长的竞争优势和发展特色。
开展“立体化”的传播。把每年8月8日定为重庆中烟品牌日,搭建多维度体系,实施立体化传播,喊响“‘天子’观天下、中支赢未来”。
实施“集聚式”的拓展。深耕川渝基地市场,集聚开拓沿江、沿海、沿边重点市场,积极布局华北、东北、西北潜力市场。去年,“天子”品牌中支烟市外市场销售份额比重达超过73%。
——聚焦强链补链,打造“中支”特色制造体系。
质量是制造出来的。重庆中烟把制造力提升作为强化生产链、提升价值链的保障性基础工程来抓,实现中支产品高质量供给。
在功能布局上,将重庆卷烟厂作为“直辖市中支烟特色卷烟工厂”来打造,举全厂之力来生产制造中支烟;在质量管控上,坚持把中支烟质量提升作为企业生命线工程来抓,为中支烟发展打牢质量基础;在创新推进上,坚持既适应当前更着眼未来,创新推进中支烟生产能力提升,首组国产高速中支烟设备如期投产达效,启动实施中支烟制丝专线建设。
加速追赶 向新而行
——在持续推进中笃定追赶前行
微镜头:
2022年9月26日,北京。
中国烟草总公司成立40周年纪念大会上,重庆中烟黔江卷烟厂电气维修高级技师戴滔获颁证书。如今的戴滔,正与同事们一道在“追赶者”文化感召下苦干实干、奋力奔跑。
方向对了,就不怕路途遥远。
新征程上,重庆中烟坚定不移实施“三大战略”,朝着第二步追赶目标勇毅前行,推动特色发展行稳致远。
在张力看来,重庆中烟走过7年不平凡历程,并在近4年来展现出加速成长之势,关键是坚持战略引领发展。
——面向未来,重庆中烟将做好战略实施的效果评估,充分看到品牌、市场、质效等方面发生的可喜变化,保持“追”的势头、提升“进”的质量。
看品牌之变。通过集聚培育和归核打造,“天子”品牌展现出高成长性,“两步走、翻两番”第一步追赶目标如期实现,一类烟和一类中支烟首次双双跻身行业重点品牌前十位。
看市场之变。市场有多大,品牌就有多大,企业才能做多大。通过深耕细作川渝市场、重点开拓全国市场,“天子”品牌已从区域市场走向全国市场,省际间交易占比位居行业重点品牌前列。
看质效之变。近3年来工业总产值、增加值、税利总额稳定增长,整体运行呈现“好状态”;对标指标改善率保持在75%以上;工作业绩考核从2019年的第7位上升到2020年、2021年的第二和第三位。
——面向未来,重庆中烟将自觉融入行业现代化建设全新实践,在新征程上聚力加快发展,在新起点上推动加速成长,做深战略内涵的持续拓展。
坚持特色发展,以科技创新赋能特色发展、以资源集聚促进特色发展、以管理优化保障特色发展,让发展特色越来越有支撑力、越来越有辨识度。
坚持追赶发展,瞄准先进行列,一刻不停向前追赶,着力固底板、补短板,扬优势、铸特色。
坚持平衡发展,实现整体发展与行业大盘相平衡、贡献指数与地方发展相平衡、资源要素与发展需要相平衡,以“特”的优势、“追”的质效、“稳”的步伐,推动实现更好的“进”。
推动品牌成长进位攀高,力争用3年时间,“天子”品牌如期实现第二个翻番目标;力争用5年时间,使“天子”品牌在规模总量中的占比提高到60%。
推动团队成长进步提能,培育好中坚力量,落实好关键举措,配置好核心资源。
推动企业成长进列入围,到2027年,全面建成高质量特色发展“新重烟”,品牌实力、运行质量、企业可持续发展能力迈入行业先进行列。
——面向未来,重庆中烟将做强战略深化的人文支撑。
战略实施,关键在人,文化为魂。加速追赶的坚定意志是重庆中烟能够走得更远的信心之所在、力量之所在。
今天的重庆中烟人充满着信心,这种信心来自于“天子”品牌的发展鼓舞人心,来自于“追赶者”文化凝聚人心,来自于“幸福重庆中烟”的建设深入人心。
在坚持以“追赶者”文化铸魂过程中,重庆中烟秉持服务为本,深入践行“以客户为中心”理念和“渝来渝好”服务品牌,为发展注入新动能。
奋斗的乐章催人奋进,追赶的脚步不可阻挡。
眺望奋进路,重庆中烟将继续以奋斗者、追赶者的姿态,在高质量特色发展新起点上砥砺前行,在行业现代化建设新征程中追赶争先。
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