企业2023年工作会议暨第十七届六次职代会召开后，各处室、车间迅即传达贯彻企业2023年工作会议精神，统一思想、凝聚力量，围绕公司“六个聚力”，聚焦企业“七个方面上水平”，进行安排部署，掀起了全面贯彻落实会议精神的热潮。

物流管理处

物流管理处将以党的二十大精神为引领，持续强化理论学习，强化规范管理，不断提升基础管理水平。一是紧紧围绕企业“七个方面上水平”，扎实做好安全稳定工作，关注员工思想动态情况，充分发挥青年员工作用，激发干事创业热情；二是不断优化产品仓储布局，提高快速反应能力，提升物流发运效率，持续保障好市场供应；三是通过开展技术比武、岗位练兵等活动，提升员工岗位业务能力，营造比学赶帮超良好氛围；四是加强物流信息化和基础设施建设，向先进物流企业学习，不断提升物流智能化和信息化水平。

市场服务处

市场服务处将重点做好以下三方面工作：一是持续提升市场调研水平，深入开展市场调研，收集产品信息，为产品品质提升提供重要参考依据；二是持续提升市场服务水平，做好零售户、消费者来厂参观接待与品牌宣传、产品推介；三是持续提升队伍建设水平，深化市场服务科学化、规范化、精细化管理，着力提升服务效能和保障水平。

行政管理处

行政管理处将以“大后勤”为工作理念，围绕“三个提升”强化后勤服务保障。一是提升餐厅服务品质，改善就餐环境，在精细加工饭菜质量方面下功夫。二是提升物业服务效率，改善服务品质，规范服务言行，在优质服务保障方面下功夫。三是提升基础管理，改善内部环境，优化资源配置，完善岗位职责，健全管理制度，在整体提升管理水平方面下功夫。

工会办公室

工会办公室将重点做好以下几方面工作：一是强化思想政治引领，坚持党建带工建，全面贯彻落实厂党委部署要求，发挥工会组织宣传优势，做好职工思想引导工作。二是深化民主管理工作，进一步规范完善民主管理制度，探索职工参与企业管理、表达意见建议的渠道方式，维护职工群众权益。三是保持先进性群众性为目标，推进服务转型升级，扎实做好职工服务工作，助推企业持续稳定发展。四是以提升技能水平为根本，深化职工队伍建设，深入开展劳动竞赛，不断发现和培养技能人才、工匠人才，全面提高职工技能水平。

团委

厂团委将重点做好以下四方面工作：一是以学习宣传贯彻党的二十大为重点，不断深化团员青年思想政治引领。加强理论学习，强化主题实践，引导团员青年深入思考党的二十大精神与共青团工作的结合点切入点。二是全面推进团支部标准化、规范化建设，以党建带团建为引领，探索基层团支部开展团员青年成长轨迹记录，细化团支部和团干部履职考核标准，从严治团夯实组织基础。三是积极优化青年成长环境，精准服务团员青年成长成才。强化青年赋能提升，搭建出彩建功平台，依托“两红两优”“岗位能手”等平台，加强青年榜样和先进典型选树宣传，常态化开展素质拓展、文体赛事。四是围绕企业生产经营目标任务，努力提升团员青年大局贡献度。深化团建品牌创建工作，打造团支部工作特色亮点品牌，持续开展“岗号队手”创建评选，发挥青年骨干在促进企业发展中的积极作用；积极打造志愿服务品牌，树立企业良好形象。