“过去，我们对合同中的法律漏洞真是摸不着头脑，现在经过仔细梳理，把法律风险点一一晒出来，心里有了一杆秤，签合同的底气也足了！”来自浙江中烟市场营销部的员工说。

近年来，浙江中烟建立了法律风险防控体系，按照“全员、全面、全程”原则，通过“排查—评估—控制—处理”的运行流程梳理并控制风险点，做到相关负责人带头尊法、学法、守法和用法，主动研判风险，及时控制隐患，实现业务相关重点法律法规普法的目的。

从不大清楚到“心中有数”

为做到“心中有数”，浙江中烟将普法关口前移，积极排查识别风险。一旦有新法律法规颁布施行、行业监管环境发生变化或发生纠纷案件时，涉及的部门均须发起新风险点排查识别，增强全员关注法律法规的意识，从法条中寻找风险点，推动员工主动学习法律、研究法条。

排查出法律风险点后，涉及的部门组织员工将风险点与业务工作充分融合，开展风险大小评估，进一步促进员工对法律法规的深入理解。

“评估出重大风险，即有了风险防范的重点，普法工作就可以做到纲举目张，一目了然。”法律与改革部负责人表示，一旦出现法律纠纷，相关处理方案立即跟进，形成闭环。

从各自摸索到“一网打尽”

有了企业法律风险防控体系，浙江中烟各部门握指成拳，形成合力，确保法律风险防控形成一张坚不可摧的网。

为此，浙江中烟通过排查与公司生产经营密切相关的近200部法律法规，特别制定了《法律风险清单》，成为员工普法宣传教育的重要学习资料。《法律风险清单》包含了合同管理、采购管理、知识产权、安全管理、营销宣传等20个模块、 978个风险点，覆盖公司所有生产经营范围。

（图为公司开展合同履约案例及系统功能优化培训）

《法律风险清单》还实现了信息化，各业务模块风险点的表现行为、涉及法律、具体法条、违法后果、防范措施及风险等级等信息均可查询，为员工防范风险提供了便利。

从普法漫灌到精准滴灌

过去，普法工作涉及的面较广，以广而全为特征，但是，根据具体业务来谈法律风险点防范，员工们并不能完全吃透相关知识点。

为筛选出每个部门普法重点，浙江中烟进一步完善信息系统的分析输出功能，实现“最新风险清单”“重大风险清单”“风险类别分布图”“部门风险分布图”“风险等级分布图”“法律法规分布图”“法律法规统计表”等数据输出，让每个部门知晓业务和法律风险交叉点，大大提高了普法工作的针对性和有效性。

风控体系中的法律法规库和案例分析模块，同样对普法宣传发挥了重要作用。尤其是“案例分析”模块，通过生动形象的法院判例来宣传风险点，以他人的案例警醒员工，进一步增强了普法宣传教育的效果。