近日，江西中烟赣州卷烟厂卷包车间以降低烟叶消耗为着力点，在“过程管控、技术创新、源头防治”方面精准发力，持续推进烟叶降耗工作，以三举措打好成本管控“攻坚战”。

抓责任，强化过程管控机制。以“梗签剔除流量”为发力点，细化日常烟叶消耗过程管理方法，建立由车间到班组、从质量口径到成本口径的管控链，采取每轮班定期检查、日常巡查的形式，对梗签剔除流量数据统计，以55g/min为参考值，对梗签剔除流量控制异常牌号查找原因并及时采取管控措施。

抓治理，强化技术创新工作。为确保计数器数据真实可靠，车间给五台现有落料器的设备加装计数弹片，开展多次物耗测试，对每一柜的来料烟丝进行称重，与人工称重进行比对，明确数据误差。同时，对生产过程的各损耗点进行现场跟踪，重点针对卷包设备过程损耗点实施检测和监控，科学量化损耗点、明确影响烟叶单耗变量，为后续准确分析及发现问题提供依据。

抓意识，强化源头防治力度。以落实降低烟叶消耗目标为核心，明确成本目标考核导向，激励员工从自我岗位识别、操作源头着手，层层分解、步步落实，引导员工进一步增强烟叶消耗节约意识，提高烟叶消耗过程管控能力。

下一步，赣州卷烟厂卷包车间将坚持以问题为导向，持续优化烟叶消耗管控模式，稳中求进、真抓实干，助推企业烟叶消耗精益管理水平再上新台阶，为企业可持续发展贡献新力量。