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近日，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂结合企业《管理审计工作三年提升方案》，稳步推进管理审计工作。
一是做好安排部署。印发陕西中烟审计工作责任清单，理清思路，分析查找工作短板，研究确定工作方向，安排部署管理审计工作。
二是规范审计流程。严格落实行业审计项目质量管理要求，改进工作作风，抓住重点，实行“一对一”“点对点”“N对一”的审计模式，规范审计工作流程，落实管理审计各项要求，提高审计质量。
三是精选审计项目。结合工厂实际，从专项费用管理使用、资产管理等方面精选审计项目，不断挖掘管理潜力，提升工厂审计管理能力。
四是发挥审计效能。强化审计监督，树立审计权威，促进政策法规落地见效，加强管理和经济责任风险管控，提升审计效能。
