近期,河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段以三举措做好精益现场管理,进一步提升精益现场管理水平。
强化培训、提高意识。组织管理人员及技术骨干进行精益现场知识培训,系统讲解精益现场管理知识,把精益现场管理与提高员工综合素养相结合,提升职工自我管理意识。
完善标准、有效整合。对生产管理、质量管控、现场管理等制度进行梳理,进一步修订完善,有效整合现场管理标准、标识相关内容,消除现场不要物,合理摆放标识物品,充分运用目视管理方法,提高生产效率,打造精美现场。
有序检查、整改到位。将精益现场管理内容纳入每日必检项,对发现的问题举一反三,充分调动个人参与车间现场管理的主观能动性,营造现场环境责任共担氛围,形成自我管理、不断完善的管理模式,助推精益现场管理的稳步提升。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展