创新是引领发展的第一动力。实现企业高质量发展,推动质量变革、效率变革、动力变革,离不开科技创新的有力支撑。
围绕以科技创新全面塑造发展新优势,湖南中烟工业有限责任公司去年来坚定实施“双新一体”发展战略,对内协同创新,促进基础研究与应用研究、技术开发、成果转化高效贯通,对外整合资源,拓展跨行业、跨学科、跨领域的科技合作,创建了基于知识共享、技术共享、资源共享、成果转化的大科研合作模式。
以创新塑造品牌价值
走进位于长沙市赤岗岭的湖南中烟技术中心大楼各个实验室,眼前所见都是科研人员忙碌的身影。操控仪器、整理数据、讨论项目……在他们的努力下,一组组数据从猜想变成现实,一个个方案从构想化作实践。
为品牌强筋壮骨,离不开科技创新这个重要支撑。湖南地处内陆,本土市场地缘优势相对较弱。把科技创新摆在核心位置,便成为湖南中烟推动品牌不断发展壮大的制胜一招。
纵观湖南中烟“芙蓉王”“白沙”双品牌发展历程,科技创新为其提供了强大的内生动力。无论是涵盖种采烤分收全流程、确保烟叶使用价值最大化的“4+1”烟叶生产技术,还是“芙蓉王”品牌卷烟生产制造的“轻稳精细”特色工艺技术,乃至全行业推广应用的“实时致孔降一氧化碳卷烟纸技术”,都是湖南中烟以技术创新支撑品牌发展的真实写照。
而如今,以市场为牵引,以消费感知为原点,把产品研发与市场需求有机衔接,使技术语言与消费表达同声传译,成为湖南中烟以科技激活发展动能、以创新激发品牌生机的全新密码。
从突破料香数字化调香瓶颈、建立数字化调香行业标准体系,到探索叶组配方维护数字化辅助设计、力争实现叶组感官预测,再到建立材辅料上机适应性、材辅料对烟气影响预测模型,湖南中烟在以烟草调香、叶组配方设计、材辅料设计为核心,构建产品设计数字化技术体系过程中,始终将消费需求作为技术研发基本导向。
通过夯实数字化表征技术基础,推动产品设计由“经验型”向“数字型”升级,湖南中烟紧紧抓住科技创新这个推动品牌发展的“关键变量”和“最大增量”,以技术的含“新”量带动提升产品的含金量。
仅2021年,湖南中烟便开展科技项目242项,取得科技成果30项,其中省部级成果4项。申请专利147件,其中国内发明61件、国际PCT专利4件;获得专利授权187件,其中国内发明专利42件、授权境外专利33件。同时,他们先后开发了“芙蓉王”(红宝石)、“芙蓉王”(荣耀细支)、“芙蓉王”(荣耀中支)等一系列特色新品。
以科技夯实产业基础
卷烟制造一头连着原料供应,一头连着产品销售。从烟田到工厂再到市场,在这条长长的产业链上,每一个环节都影响着产品价值的最终实现。
推动产业链供应链现代化,以更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链,为“大品牌、大市场、大企业”战略提供有力支撑,必须以技术创新为原动力,将科技与产业深度融合。
在这一创新驱动发展的过程中,湖南中烟围绕“双新一体”战略,把加快推进高水平科技自立自强作为努力方向,把“卡脖子”清单变成“攻碉堡”清单,全力打造自主创新新高地。
聚焦香精香料自主掌控、工厂化生物育种、产业链特色工艺优化,近年来湖南中烟实施了一批重大科技创新项目和技改工程。通过集中力量开展科技攻关,如今他们在自主调配功能性香基批量生产、长沙卷烟厂稠浆法薄片线提质、常德卷烟厂干冰膨胀线产品工艺、浏阳天福芙蓉王片烟预处理线工艺等关键领域均取得重大突破。
尤其值得一提的是,2021年,湖南中烟自主开发了32个功能性香基模块,实现了“芙蓉王”(硬红宝石)、“芙蓉王”(硬匠心手作)等新品开发以及“芙蓉王”(硬)等老品提质维护的全单体香精香料配方自主化设计。同时,利用数字化仿香、创香技术,完成16个KF系列9.64吨、2个HN系列9.97吨的功能性香基自主调配生产。
此外,在原料供应环节,高效烟叶生产技术体系与烟叶原料全流程数字化体系的建设,使烟叶生产效率和全流程管理效率大幅提升。在卷烟制造环节,以智能制造为核心,基于大数据的卷烟生产整体过程智能化控制体系,实现了产品制造关键环节过程监控的智能化升级。在市场销售环节,加速构建的智慧营销管理体系以及智敏市场运作体系,进一步提升了对市场货源和一线需求的响应速度和服务能力。
以融合激发内生动力
对湖南中烟而言,推动创新实践既不是单兵突进,也不是分兵作战,而是突出资源整合、部门协同的全链条“一条龙”、全产业“一盘棋”多层次、联动式实践。
以一体化融合、造就高素质队伍为根本保障,以建设创新领先卓越企业为目标,自2021年以来,湖南中烟认真落实行业“十四五”时期改革发展思路和湖南省“三高四新”发展战略,制订《关于全面加强新时代湖南中烟科技创新工作的实施意见》,统筹推进科技创新工作。
通过重构科技创新体系,湖南中烟将公司科研项目、孵化期项目、创新改进项目、成果转化项目等4层11类创新活动统一于一个创新平台,形成了科技委统筹、学委会审核、科技办督查、各单位共同推进的“纵向联动、横向互动、内外齐动、全员行动”的全员创新的联动机制。
在此基础上,他们确立了以行业重点实验室为“战略引领层”、以联合实验室为“技术研发层”、以科研试验基地为“成果转化层”的三级产学研合作模式,在全力打通科技成果转化“最后一公里”的同时,积极推进研发模式从“精益研发”向“智能研发”转型升级。
不仅如此,为进一步激活“第一资源”,抢占人才制高点,湖南中烟打造“两纵一横”模式,畅通青年科技人才托举和核心岗位人才培养两条纵向发展赛道,打造青年论坛的横向开放平台,全面提高青年员工技术创新能力和产品创新能力,让青年员工与企业共同成长,为推动公司“双新一体”发展战略持续落地奠定坚实的人才基础。
创新之路,道阻且长;定向扬帆,万里可期。新时代,面对现代化烟草经济体系下的高质量发展命题,湖南中烟将继续以创新驱动发展,用科技引领前行,不断突破自身发展瓶颈,进一步增强创新胆略、创新能力、创新后劲,在新的征程上上下一心、踔厉奋发、真抓实干,谱写科技创新和高质量发展新篇章。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展