为提升制丝生产过程管控能力，近日，四川中烟西昌卷烟厂制丝车间召开“降低万箱断料次数”专项工作启动会。工厂党委书记到会指导，车间班子成员、“骨干层”青年代表20余人参会。

会议结合近年制丝生产断料情况，深入分析断料原因，并讲解车间降低万箱断料次数的具体方案。此次“降低万箱断料次数”专项工作将由车间“骨干层”青年牵头实施，车间和“骨干层”青年代表现场签订了《降低断料次数目标责任书》。

会议指出，质量稳定受控是检验工作质效的标准，制丝车间要在资源配套、项目指导、团队搭配上多想办法，在重点项目攻关过程中组建“老中青”相结合的特色团队，动员老同志“扶好梯子”、鼓励青年骨干“挑好担子”，充分激发团队活力和合力，系统推进各项工作。

会议要求，要深刻认识工厂发展历史，准确把握发展态势，以坚定的信心和不变的恒心助力“行业最美绿色卷烟工厂”和“数字化工厂”的打造；要以降低生产过程断料次数为突破口，提振员工士气，加大执行力度，提升管理水平，打造出精品制丝生产线。

会议还详细讲解了制丝车间人才培养“雄鹰”计划，鼓励青年员工持续提升文化软实力、技术硬实力，团结一心助力工厂优质优产。