今年以来,长城雪茄厂以加强人才队伍建设为抓手,不断完善人才培养机制,强化人才工作基础,统筹推进手工雪茄卷制人才队伍建设。
加强组织领导,优化人才环境。工厂成立了工作领导小组,建立了规范化、常态化、长效化的人才管理机制,并将各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据。注重多样选拔,将公开择优竞争机制引入各类人才选拔工作中,从而提高选人用人的公信度,为全体干部职工提供了一个良好竞争平台。
锻造领军人才,发挥头雁效应。积极推进人才梯队建设,全力促进领军人才培养工作更趋深化。注重选育结合,打造优质人才“蓄水池”,通过技能竞赛、技术比武、积分管理发掘精兵强将,并坚持精准培育和岗位锻炼相结合,为职工搭建成长平台。注重示范引领,加大人才培养宣传力度,充分发挥党员示范岗、先锋模范岗的示范效应,切实调动全体干部职工争当领军人才的积极性。
深化练兵比武,推动队伍建设。坚持将岗位练兵技能比武作为手工雪茄卷制人才队伍建设的有力抓手,采取多项有力措施将练兵比武融入到工作实践中。一是通过开展人才队伍建设工作大讨论,凝聚思想共识,把练兵比武向纵深推进。二是坚持开展师带徒、岗位大练兵、技能比武等活动,建立微课堂教学视频,为全体干部职工成长创造了良好的条件。三是不断健全岗位练兵管理体系,创新岗位练兵实施办法,完善岗位练兵激励机制,为技能人才成长拓宽了通道。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展