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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间多举措开展“EAM”装备信息化管理检查工作，通过全面细致排查，对于输入信息安全隐患和薄弱环节及经常出现的错误进行整改，进一步提升“EAM”信息管理工作的实用性。
一是成立信息检查小组，组织召开专题会议，车间装备信息化管理员加强备件数据录入应用检查，认真总结备件的使用寿命和保养周期，为开展预防性维修提供可靠依据。制定自查方案，明确检查项目和检查重点，做到装备信息化管理检查工作机构到位、人员到位、责任到位。
二是全面排查、突出重点。检查组从车间四个工段入手全面梳理，重点从信息安全管理、输入信息是否达标、MES系统检查入手，深入查找问题并及时通报检查结果，确保检查工作不走过场、不漏环节、不留死角。
三是深入整改、确保检查工作效果。车间根据检查情况，认真分析，切实找准问题，制定整改措施，全面进行改进，进一步夯实信息安全工作基础，提高信息安全保障能力。
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