陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂2021年以来通过“四新”举措，持续推进审计监督，推动审计工作再上新台阶，严防财税风险，持续促进“双品牌双轮驱动”战略升级，转变发展方式，培育创新动力，不断增强品牌竞争力，努力打造推动高质量发展的新引擎新动能，为不断开创企业高质量发展新局面贡献力量。

探索新思路。聚集工厂生产管理中心工作，转变工作思路，从审计监督转变为指导服务，充分发挥审计事前监督作用。积极助力制丝线升级改造项目和“两班制”生产组织模式有序推进，提前介入，规范各环节业务流程，当好工厂“经济卫士”。

创新新方法。以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，制定党员“薪火传承”帮扶计划。从资料性审核向业务现场过程审核转变。积极参与前期调研，掌握业务实施特点，确定项目程序，找准审核重点，建立审核业务问题清单，有效防范过程风险。

规范新形式。针对审计发现的问题，共同分析原因，提出改进措施。归纳问题类别，找出规律和发展趋势，及时预防和纠正内部管理中存在的隐患，规范权力运行，抓好管理审计的落实，促进经济运行持续向好，迎难而上，担当作为，促进严格规范管理上水平。

促进新发展。认真落实审计工作走在前、作表率的要求，引导党员树立“人人都是主审”的思想，开展创新工作“比学赶超”活动，促进党建和审计工作双提升，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动企业高质量发展，确保企业“十四五”开好局。