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为做好车间维修人才队伍建设，培养车间青年员工尽快成长成才，近日，四川中烟西昌卷烟厂卷包车间召开维修团队“师带徒”活动启动会。
会议讲解了维修团队“师带徒”启动会的目的和意义，指出维修团队“师带徒”是培养青年员工的重要手段，既符合青年员工的职业发展需求，又能增强维修队伍整体实力，为车间的发展做好人才储备。
会议要求，维修学徒应做到“三个一”，即每月至少参加一次设备周保；每季度至少参与完成一项精益改善、攻关项目；每年至少参与完成一项QC、六西格玛、科技项目课题，并定期向车间汇报课题完成情况。
活动采用“团队带徒”和“个人带徒”两种形式来开展，师徒共同签订《西昌卷烟厂卷包车间师带徒协议书》。
下一步，车间将严格按照“师带徒”方案开展人才培养工作，实时对学徒的学习情况进行跟踪检查，按期开展考核评定，确保“师带徒”活动发挥实效。
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