为规范和加强资产管理，及时掌握资产存量、结构、分布及使用情况，新年初始，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）加强资产使用部门和存放地点及使用人变动调整，全面开展固定资产盘点清查工作。

师宗县局（分公司）加强资产使用部门和存放地点及使用人变动调整，本次资产盘点前，各部门做好资产部门内、部门间转移的调整工作，完善实物交接签字痕迹资料。

为切实做好此次资产盘点工作，资产归口管理部门和财务科相关人员成立清查小组，各部门积极配合，做到以账查物、以物对账，全面摸清家底。对在账固定资产逐一进行核对，确保资产名称、资产编码、使用人、存放地点与实际相符。对存放地点变动、使用部门和使用人员环节变动的资产及时进行账务调整。对标签损坏的资产进行贴标补标，特别是对拟报废的固定资产进行核实、清理，切实做到账实相符、账账相符。完善监督管理，确保合规有序。落实“过紧日子”的要求，做实采购项目预算编制工作，提升资金使用效益。规范采购流程，通过采购平台进行集中统一采购。根据国有资产管理相关规定，对确需报废处置的，严格按规定权限履行报批手续，及时处置固定资产，保障处置合法规范有序，确保资产不流失。夯实工作基础，全面摸清家底。对资产情况进行全面清理核查，对资产名称、型号、价值类型、入账日期、数量、使用人、部门和存放地点情况进行清查并及时更正数据。通过清理，摸清“家底”，为资产方面完成“上划”工作奠定坚实的基础。同时，要求对于因工作变动资产使用人变更的情况，及时做好固定资产移交手续，明确资产新使用人的使用、保管责任，确保资产管理各项日常工作规范运作、有序推进。

通过此次资产清查工作，摸清了资产数量、质量等基本情况，及时发现了资产管理中存在的问题和不足。师宗县局（分公司）将继续加强对资产使用行为的日常监督和专项检查，切实履行资产管理职责，保障资产的使用效率和完整性。