今年以来，浙江省烟草专卖局（公司）强化创新驱动，以建设智慧营销、智慧专卖、智慧物流、智慧终端、智慧治理、智慧队伍“六大智慧工程”为重点，以工作清单为抓手，以特色发展课题为突破口，稳步构建数字浙烟生态体系。

浙江省局（公司）纵深推进“六大智慧工程”建设，在完善零售数采2.0“采管用”机制、建立适度竞争机制、打造经济运行模拟沙盘等方面取得积极进展，努力实现更高水平供需动态平衡；助力全国统一专卖监管平台省级子系统在8家试点单位推广上线，情报指挥中心运行管理机制初步建立，12313烟草市场监管服务热线浙江分中心全省一体化常态化运营，智慧监管水平不断提升；行业智慧物流试点项目稳步推进，绿色物流样板初步构建，精益物流持续深化；坚持智慧化、社区化、融合化导向，发挥终端市场感知器、经营大管家、品牌培育场、会员运营家、社区小中心、生态生长基“六大功能”，持续提升终端建设质量、智能经营管理水平和客户服务水平；聚焦数字化转型，决策、执行、服务、监督、防控、评价六大体系建设扎实推进，现代化治理能力和治理水平逐步提升；围绕人才培养制定相关制度和实施方案，开展全省烟草商业系统干部集中调研，干部选育管用机制进一步优化。

在课题研究方面，烟草专卖零售许可证管理研究课题组持续攻坚，构建数据模型，测算量化区间，探索实践应用。卷烟市场容量调查及市场需求预测课题组深入推进，建立常态化、专业化、高水平的市场跟踪、调查分析、研判预测机制。按客户订单驱动工商实时交易暨供应链一体化课题成效明显，浙江、江苏中烟等6家烟草工业企业实现一次性前置上线运行，四川、陕西、河南中烟3家烟草工业企业实现集散式前置上线运行。

同时，宁波市局围绕智慧专卖体系构建，推进智慧专卖应用驾驶舱建设，深化智慧场景应用；温州市局（公司）组织开展业务需求梳理，拓展一线作业工具，优化数字治理机制，持续推进基层“智”治；湖州市局（公司）坚持市场化、平台化、数字化导向，应用能源管控系统、绿色互联平台推动全域绿色发展，打造具有自身特色的创新生态发展体系，持续提升企业核心竞争力；绍兴市局（公司）以客户经理工作模式优化为突破口，全方位、全链条赋能零售终端转型升级；金华市局（公司）抓实做细全面感知、准确预测等营销多场景应用，助力全省供应链一体化变革……各地市级局（公司）积极开展差别化探索、创造性实践，特色发展课题深入推进，数字浙烟体系建设呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的良好态势。