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为提升营销工作服务质量，近期，江西武宁烟草多举措持续提升营销队伍能力素质。
一是学习培训，强化本领。加强线下集中学习，充分利用周例会、月例会积极做好上级文件精神的宣贯和解读，帮助营销人员抓住工作重点，把握工作方向，切实做到主要工作心中有数、重点工作人人知晓。
二是把握要点，提升技能。以“人人上讲台”的形式对日常工作中的案例进行剖析，开展讨论，相互分享与零售客户沟通的技巧、品牌营销方式、市场分析方法、终端建设要领等，提升营销人员“开口营销”的专业技能。
三是绩效考评，加快转型。注重工作的时效性，通过制定月计划、周安排，将重点工作落实到具体时间节点。每季度开展营销员工作业绩考核，注重考评激励，营造“比学赶超”浓厚氛围，提高营销人员的经营服务能力，引导营销队伍向专业化高素质队伍转型。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
