连日来，河南省卢氏县烟草专卖局（分公司）召开专题会议部署，成立工作专班，认真加强消防安全重大风险隐患专项排查整治行动，确保了阶段性工作优质高效安全运行。

一是成立工作专班，切实加强组织领导。成立由党组书记、局长、经理为组长，党组成员为副组长，机关各部门负责人为成员的消防安全重大风险隐患专项排查整治2023年行动工作领导小组，以强有力的组织领导，推动此项工作深入扎实开展。

二是划片包干深入一线排查隐患。由党组成员牵头，机关各部门负责人配合，组成4个督导检查组，从6月10日起，分北山、洛河沿岸、城区和西南山4个片区，进行消防安全重大风险隐患专项排查整治行动，列出风险隐患点，建立风险隐患台账，实行动态监控，消除存量，控制增量。

三是严格落实责任人制度，严防死守确保万无一失。在排摸清底数基础上，建立班子成员负责抓总、单位部门负责人为第一责任人、部门职工为具体责任人的一级抓一级、层层抓落实工作格局，每日巡检、上报，以强有力的人防，确保防范于未然。

四是及时更新换代消防设施设备，确保物防、技防到位。全面检查消防设施设备配备及运行情况，及时更换老化电路、电线和不能正常使用的消防设施设备，确保设施设备配备齐全，并能正常使用。

五是开展消防演练，提升操作应对能力及水平。从6月10日起，分片区组织开展一次消防演练活动，以后每2月开展一次，通过以演带训，提升单位部门及干部职工的应急应变反应能力、实物操作能力和灾害处置能力，确保遇事不慌、处置得当、损失最低。

六是定期不定期开展消防安全警示教育，做到警钟常鸣。以6月安全活动月为契机，组织干部职工观看消防安全电教片，邀请消防安全专家举办讲座、培训班，全面掌握消防安全知识和处理突发事故知识，以典型案例血的教训，提升警钟常鸣成效。

七是严格责任追究，提升工作成效。将消防安全重大风险隐患排查整治，纳入到单位、部门、职工绩效考核范畴，严格考核兑现奖惩，严格责任追究，通过绩效硬杠杆，助推消防安全工作落实硬支撑，为两烟经营营造优越环境。

八是建立长效机制，推动常抓常新。由消防安全工作部门负责，对以往消防安全规章制度进行全面梳理，依据国家、省、市、县消防安全管理部门以及行业最新规定进行补充完善，建立起用制度管人管事的长远、长效运行机制。