为进一步提升采购管理效能，贯彻落实烟草行业规范管理工作要点，近日，江西省新余市烟草专卖局（公司）“四深入”明确2023年规范管理工作要点。

一是深入推动制度长效机制建设。结合单位实际，及时健全完善采购管理制度，对照巡视整改相关要求，强化廉洁风险突出的关键节点的制度化、规范化建设，全方位落实监管要求。有效发挥制度的治本作用，推动制度优势转化为治理效能，以监督有力推动执行有力，强化制度执行的刚性约束。

二是深入推动强效监管重点覆盖。严格把控采购方式、采购文件等多环节审核监管，把需求导向可评价化、评价内容具体化。加强重点领域、关键环节监督力度，建立项目风险防控清单，把重点领域各项规矩立起来、严起来，持续推动采购公开制度化、精细化，确保采购过程接受监督。

三是深入推动规范管理效能释放。深化信息化监管成效，持续强化“互联网+监管”，加强采购项目数据管理，确保数据完整、准确、一致，“实时+定期”开展项目巡检，有效遏制招标采购不规范行为，积极落实巡检问题整改，通过一手消化存量问题，一手化解增量问题，促进形成以整改促规范、以规范促提升的闭关管理格局。

四是深入推动规范管理队伍建设。坚持不懈加强作风建设，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，立足实际，进一步通过多渠道、多形式、多频次加大教育培训力度，定期开展规范管理理念、采购项目法律法规等培训，提升有关人员的规范意识和专业知识，推动规范管理队伍建设。