近期,江西抚州市烟草公司从三方面入手,不断夯实营销基础工作。
一是归纳工作体系特色抓。抚州市烟草公司将一系列基础工作总结为“1345”营销工作体系,以社工志愿小组为平台,做好“三化”公益活动,引导终端客户做好稳定价格、提升盈利、管理库存、提高满意度和亮化陈列相关工作。
二是聚焦品牌培育常态抓。对不同的相应品牌进行酒席用烟宣传和培育,同时引导终端客户突出亮点推介,突出陈列展示,突出品牌推广,树立形象口碑,提升重点品牌在卷烟市场的知名度和美誉度。
三是提高人员技能持续抓。由营销内部培训师定期制定授课内容、设计授课形式、制定授课课件,充分提高营销人员的理论专业知识水平、服务客户能力等,提升营销人员技能,强化营销队伍素质。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展