今年以来，云南师宗县烟草专卖局党委以问题为主线，基于问题导向“点”题、基于目标导向“领”题、基于实践导向“破”题、基于效果导向“解”题，逐步形成党建经营融合发展的整体路径，经营转型纵深推进，发展质效持续提升。

师宗县烟草专卖局（分公司）党群合力，党建与业务工作深度融合。建立“党建+职工+烟农+科技员”一中心三联动的网格化挂联包保服务模式，分公司190名在岗职工和396名科技员全部挂联到22323户烟农，入户开展政策宣传、答疑解难、生产指导工作，达到入户走访率、政策知晓率、服务指导到位率“三个100%”目标。持续推进“我为群众办实事”常态化长效化，各部门、烟叶站继续建立办实事清单，结合业务工作为烟农、零售户办实事，全年办好实事60余件，不断增强党员干部宗旨意识。组织各党支部认真开展“三个一”实践活动，2022年申报项目7个，经市烟草专卖局（公司）验收，2个项目获评成效明显，2个项目达到预期效果，切实发挥了党支部基层战斗堡垒作用。

师宗县烟草专卖局党委着力打造机关党建特色品牌，牢固树立“抓业务必须抓党建、抓党建就是抓业务”的理念，按照“明确目标导向、问题导向、效果导向，强化党建工作责任、强化党性修养、强化纪律作风建设，抓好党支部工作、抓好干部队伍建设、抓好制度执行，突出政治要求、突出工作落实、突出实际成效”的党建工作法，把工作成效切实体现到干部队伍境界提升、作风养成上，践行到高标准、高质量、高效率谋划上，不断提升整体工作效能。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。始终坚持党对企业工作的集中统一领导，通过党委会首议题学习、按季学习研讨、按月集中学习、个人日常自学，构建了党委引领学、中层干部研讨学、支部集中学、党员个人主动学“四学联动”机制，常态化开展党史学习教育，切实增强各级党组织对企业工作政治性、人民性，以及主动抓党建的认识。