今年以来，陕西蒲城县烟草专卖局（分公司）围绕品牌培育工作，深思细研谋划，从“机制、基础、创新、协同”四方面，扎实开展品牌培育工作，增强品牌培育成效，提高客户赢利水平。

抓机制，健全品牌管理体系。精准研判市场动态，制定品牌培育计划，细化培育指标，从市场竞争、终端动能、消费影响三个层面构建完善品牌评价指标体系，健全基于竞争规则的品牌准入退出机制，完善品牌生命周期管理、品牌诊断评价与培育策略体系。

抓基础，促进品牌良好发展。紧扣培育全国优势一二类卷烟、省产一二类卷烟、创新品类卷烟及国产雪茄发展方向，加强消费者信息跟踪研究，密切关注消费环境变化，适时调整培育策略，提高市场变化的应对能力和消费引导的针对性，确保市场状态总体平稳，保持良好的卷烟市场状态及客户赢利水平。

抓创新，加大品牌培育力度。以终端健康检查与成长指导系统研究创新项目为主导，加强终端培育创新，加大终端资源投入力度，打造集形象展示、品牌陈列、终端推介、体验消费等功能于一体的定制品牌示范街，进一步挖掘和发挥现代终端在卷烟陈列、品牌宣传、消费引导等方面的功能作用。

抓协同，深化工商协同营销。加强与工业企业在战略、市场、品牌、终端、信息等关键环节的协同，围绕品牌特征、品牌文化、目标消费群体采取“线上+线下”模式，定期组织开展品牌宣讲、观摩学习等活动，提升客户品牌培育能力，聚合品牌培育合力。