按照“7S”工作方案及月度督办工作安排，今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）对各烟站“7S”现场管理工作进行了专项检查，持续推进“7S”现场管理工作，提高工作效率，深化节能降耗、降本增效，不断提升标准化、规范化管理水平。

师宗县烟草专卖局（分公司）要求，各烟站办公区做到清洁、整洁，资料归档做到齐全、完善，并有专人负责进行检查督促。检查严格按照“7S”现场管理考核标准开展，对八个烟站进行了全面检查，重点对两烟仓库、寝室管理、院落卫生进行查看，同时检查办公场所、食堂厨卫、配电室等重点场所的消防安全管理，对检查发现的问题现场拍照发送到问题管理导向工作微信群，并责令各部门即时整改。

一是继续将党建工作做细做实做规范，进一步推进基层党支部标准化建设，提升党建科学化水平，全面发挥党建引领作用。

二是各岗位要树立主人翁意识，充分结合岗位实际，从规范言行举止、工作标准等方面不断提高自检能力，培养自动自发的工作习惯，促进自身整体素质的全面提升，确保“7S”现场管理常态化。

三是抓好疫情防控，做好人员登记、测量体温和消毒工作。对办公场所采取每日定点定时消毒灭菌制度，保障生产办公环境的安全卫生。四是进一步强化安全意识，认真做好疫情防控期间安全管理工作，确保生产经营工作安全有序推进，以铁的手腕抓好安全生产工作。