11月18日，四川攀枝花市烟草专卖局（公司）组织召开2022年度烟叶生产管理工作总结会，分析取得的成效、总结存在的问题，研究部署下一步工作思路。攀枝花市烟草专卖局（公司）烟叶分管领导、总农艺师、烟叶生产科、烟叶营销科、各县（区）局（分公司）相关人员参会。

会上，各县区详细汇报了“阶段评价+体系运行”的双轨拉动式管理体系运行现状。烟叶生产科、烟叶营销科分别对年度考核管理、产投执行、入库烟叶质量进行了通报。

针对下一步工作，会议要求要保持居安思危态度，认清形势，高质量谋划下一步工作。一是聚焦担责任，保持昂扬状态严守质量底线。要以质量特色是攀枝花烟叶发展底线为根本，进一步统一思想，凝聚共识，严格落实高质量发展要求。二是聚焦提素能，严把关键问题提升执行动能。要针对烟叶条线点多面广的复杂性，通过战略与策略相结合、管人与管事相结合、考核与规范相结合、评价与奖励相结合，提升员工素能，强化生产应变能力和风险防范能力。三是聚焦转作风，追根溯源提升管理水平。以为期1月的深化纪律和作风建设突出问题集中整治及烟叶生产规范经营管理检查为契机，坚持作风建设、问题整顿常抓不懈，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观。