为进一步加强基础管理,充分发挥目标引领作用,近日,江西省新余市烟草专卖局(公司)着重抓住“三个环节”助推高质量发展目标全面落实。
一是科学编制质量目标。围绕高质量发展要求,结合市局(公司)考核“4+X”指标和高质量发展评价指标,对标编制了85项市局级目标和110项部门级目标,并形成2022年目标管理手册,充分发挥目标引领和责任传导作用。
二是加强目标过程管控。按照目标测量周期的原则,组织各部门制定落实年度目标具体措施,并形成目标进度看板,及时对目标达成、具体举措、持续改进等情况进行质量评价,及时监控目标达成异常波动,确保目标完成进度和质量。
三是突出目标考核导向。修订完善《2022年机关部门工作业绩考核办法》,将市局级目标和部门级目标达成与新增绩效、先进部门和优秀员工相挂钩,有效激发全员工作热情,促进目标任务的高质量完成。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展