2022年“第一号角”已吹响，江西宜春烟草营销团队铆足劲、备足力，上下同心，齐上阵，全力实现卷烟销售“开门红”。

【积极部署】

元月1日，市公司营销中心召开“新年第一会”，部署奋战“开门红”各项事宜，就货源组织、卷烟投放、客户订货、数据跟踪等各方面进行安排，专人专项，认真负责，做到货源不断档，策略无瑕疵，订货无差错，并实时关注销售数据，每日发布销售进度，对比各地市、各分公司的销售情况，加强与各部门、各工业、各分公司的沟通，确保2022开门大“吉”。

【各司其职】

从新的一年访销开始，市公司营销中心订单部轮流值班，无间断，负责“八小时制”卷烟销售跟踪，重点关注总量、金圣卷烟、低价卷烟、低焦卷烟、雪茄卷烟、异型卷烟，每小时发布销售动态及订货成功率，全力确保客户订货顺畅，卷烟销售顺利。

市公司营销中心货源管理员加班加点紧盯卷烟货源，密切与工业企业、物流中心、策略管理员沟通，无缝衔接卷烟发货、到货情况，动态分析各品牌销售和库存，合理调拨不同类型、不同需求的品牌，全力确保卷烟货源满足客户、满足市场。

市公司营销中心策略管理员日夜坚守岗位，与系统管理员随时沟通，及时解决日常订货问题和突发状况，耐心解答客户经理微信群关于货源投放和客户订货的疑惑，实时监测货源投放和满足情况，全力确保货源有保障、客户有依靠。

【优化服务】

元旦期间，营销中心开启“白+黑”模式，与时间争分夺秒，8小时内订数据，8小时外解疑惑，全心全意为“开门红”保驾护航。主任带头守岗尽责，积极部署，各岗位各司其职，加紧落实，相互配合，紧密协调，畅通数据，“线下”追数量，“线上”提质量，销售和服务两手抓，24小时蹲点盯系统、跟数据、听反馈，全力推动2022年营销工作“更上一层楼”。

新年到，祝福到，客户经理在2022年第一天上门拜访，热情为零售客户送上祝福，逗得客户脸上洋溢着灿烂的笑容，进一步拉近了客我关系，提升了客户满意度。

新的一年，新的品牌，新的标签，客户经理随身挎包里装满崭新的价格标签，每到一户客户处，便仔细检查，耐心为客户更换新的价格标签，确保标签对应、标签整齐、标签准确，更好地提升了卷烟陈列的美观度，保障了消费者的利益。