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为积极适应当前高质量工作要求，近期，江西德安烟草分公司精心谋划部署，着重提升营销队伍“三项能力”，加快促进队伍转型升级。
一是提升“担当力”。以此次党史学习教育为契机，围绕“我与企业共成长”这一主题，组织营销员深入红色基地参加红色走读、上台讲“红色党史小故事”，引导营销员追寻初心，传承红色基因，勇扛责任担当大旗，竭力在推动县局工作更高质量发展上实现更大作为。
二是提升“学习力”。建立“每日一学习、每周一培训、每月一总结”的学习长效机制，并制定个性化的学习培训计划，有的放矢各个击破营销员在能力上存在的不足。引导营销员积极报考营销技能鉴定考试，以考促学，不断提升营销员业务理论水平，强化营销员干事创业本领。
三是提升“服务力”。结合党史学习教育“我为客户办实事”实践活动，组织营销员在做好日常服务工作的同时，积极开展留守儿童作业辅导、慰问重病大病客户、为残疾客户清理店面卫生等服务增值活动，着力以“为客户解决实际问题”为落脚点，不断强化营销员为客户服务的能力。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
